国有蔬菜商店在市场经济形势下搞好经营之对策

<正> 国有商店是社会主义市场经济条件下政府调控市场,稳定市场的主导力量,肩负着为生产服务、为人民生活服务和稳定经济全局的重任。从我省蔬菜产销体制改革十几年实践看,发展蔬菜市场经济不仅符合国情、省情、也符合客观规律。由于取消计划经济,市场调节作用加强,价格真正反映价值,菜价合理,生产、经营、消费备方满意,促进了经济发展。国有蔬菜商店由于市场被挤、营业渠道变窄,特     

完善流通体制以销促产增效—齐齐哈尔市区“菜蓝子”产品流通体制现状调查与思考

为了尽快适应全国“菜篮子”产品大生产、大市场、大流能的新格局以蔬菜为主的副食品生产，探索农民增收、振兴区域经济发展的新途径，我们深入齐齐哈尔市所辖的七个区的各类专业市场、中介服务组织、贩运大户中间，对蔬菜、肉类、禽类、鲜蛋、鲜奶、水产品、鲜果等“菜篮子”产品流通现状及阻碍流通的制约因素进行了调查分析，并提出有关对策。     

勤政务实保民生 倾心履职筑和谐——访富裕县民政局局长杨丽

富裕县民政局是一个工作站排头、创一流，有着多年光荣传统的先进单位。2007年以来．先后被国家授予爱国拥军模范单位；《中国民政》宣传先进单位；省双拥模范县“四连冠”：省拥军优属先进单位：省、市民政信访工作优胜单位；齐齐哈尔市基层先进党组织；齐齐哈尔市民政工作目标管理优胜单位：齐齐哈尔市民政信息宣传工作标兵单位：省、市殡葬工作先进单位；省、市老龄工作先进县；市、县“惠民行动”先进单位；     

齐齐哈尔市公共图书馆服务体系建设的现状与对策

文章介绍了齐齐哈尔市公共图书馆服务体系建设的现状、存在的问题,以及如何加强齐齐哈尔市公共图书馆服务体系建设。     

关于进一步完善齐齐哈尔市预算绩效管理的探讨

预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果.预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果.为了提高预算资金的使用效率,促进公共财政体制不断完善,我国从1994年财税体制改革以来,大力推行绩效预算,齐齐哈尔市在2007年成立了预算绩效管理机构,统一负责预算绩效管理工作,通过儿年的实践,初步建立了预算绩效管理制度体系和预算绩效评价体系.     

供热暖人服务暖心——齐齐哈尔市中信供热有限责任公司

齐齐哈尔市中信供热有限责任公司组建于2002年。目前是齐齐哈尔市地区第二大供热企业，共有职工206人。公司机关设管理部、核算部、技术部、财务部、综合办公室，下设服务监察支队、储备运输中心、水暖安装工程公司、化验室，公司有27个供热站5个热电联产换热站．共有锅炉47台。总装机容量211．4MW，单机最大容量14MW，总供热面积近320万平方米．用热单位40余家，居民用热户35379户。供热服务范围遍布北三区及富拉尔基区。     

齐齐哈尔市群众体育社团存在的问题及对策研究

齐齐哈尔市基层群众体育社团自推行"全民健身计划"以来得到迅猛发展,但通过调查发现齐齐哈尔市群众体育社团在活动开展过程中还存在一定问题,对存在的主要问题进行分析之后建议:完善社团成员结构,加大开展活动的频率。理顺筹资机制,加强对体育社团的经费支持。加快活动场地的建设,完善设施的配置。完善监督管理体制,制定明确的活动章程,建设业务精通的社团管理人才队伍。以促进社团更好发展。     

围绕市委中心工作，为我市经济发展服务

按照市委、市政府提出的“全党抓企业，全民搞招商，努力快发展，全面建小康”的要求，我们齐齐哈尔市人民政府驻哈尔滨办事处把工作着眼点放在如何使办事处的职能工作和宾馆经营管理工作登上一个新的台阶上，把眼前工作和长远工作有机地结合起来，提出了“坚持一个中心，抓好两条线工作”的工作目标，即：坚持一切工作紧紧围绕经济建设这个中心，第一条线以广开招商引资渠道，加     

如何做好并轨企业职工思想政治工作

齐齐哈尔市推行的国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨改革试点工作，正稳步推开，并初见成效。为建立就业和社会保障可持续发展的长效机制，探索出一条新路，成为齐市国企改革的又一亮点。然而，随着改革的不断深入，“不理解”、“不适应”等思想问题，在部分职工中逐步显现出来。那么，如何做好并轨企业职工思想政治工作，就成了并轨企业改革试点工作能否健康发展并取得成功的关键。     

走集约经济之路 打造县域经济发展新模式——专访黑龙江省甘南县县委书记任玉良

甘南县隶属齐齐哈尔市，地处大兴安岭南麓，嫩江中游冲击平原右岸，环境优美，沃野平畴，气候宜人，物阜粮丰，是全国商品粮生产基地，素有“鱼米之乡、粮薯之地、大豆之家”的美誉。