浅谈EPC总承包工程的造价控制

本文从EPC承包商角度对如何加强EPC总承包工程项目的造价管理提出了几点看法,包括投标阶段的报价管理和项目运行阶段的成本管理,以求实现利润的最大化。     

EPC模式下的建筑供应链风险管理研究

作为一种新的建筑管理模式,建筑供应链管理不仅能够增加企业利润,也会带来一定的风险,如何其进行正确识别、分析与管理已成为建筑供应链管理中的重要问题。论文首先简述了EPC模式、EPC建筑供应链含义及其结构,在对建筑供应链进行风险识别与分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,最后提出有关风险管理措施,为发展我国建设工程总承包及实施建筑供应链管理提供有益参考。     

EPC总承包项目工程款项支付探索

近年来,EPC总承包工程模式越来越受到业主和承包商的推崇,EPC有其自身的优点,但是也不可避免的存在问题.传统工程项目的付款流程就经常出现资金不能及时到分包商以致延误工期的事情.因此,由建设单位直接付款给分包商成为解决此问题的现实选择.本文将对EPC总承包项目工程款项支付进行探讨.     

EPC工程企业的企业文化与核心竞争力关系研究

文章通过对EPC工程企业的业务流程和EPC项目执行的价值链分析,结合EPC工程企业的特点.以EPC工程企业特有的三大管理体系基础形成的企业文化对EPC工程企业核心竞争力提升的影响研究.希望为广大转型EPC工程企业的勘探设计机构构建和提升核心竞争力提供一些参考.     

关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究

在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。     

浅谈火力发电厂工程EPC总承包模式下总承包方的费用控制

从工程分包单位的招标、合同签订工作,工程分包单位的工程进度款支付及控制,工程分包单位的工程结算,向业主申请工程进度款以及竣工结算四个方面介绍了火力发电厂工程EPC总承包模式下总承包方的费用控制,希望能够对该领域的研究提供一定的帮助.     

利用物联网技术的现代粮食物流跟踪设计

介绍了物联网的概念,指出了粮食物联网由传感网路、传输网路和应用网络3个部分构成,详细描述了粮食物流中EPC信息设计内容包括固定信息和可变信息两类,以及物联网在粮食物流跟踪过程中的运用雏形。     

物联网技术在服装业供应链管理中的应用研究

通过对物联网的特点和技术优势的描述,以及对服装业供应链存在问题的分析,探讨了物联网在服装业供应链管理中的应用系统结构模型,重点分析了RFID技术以及EPC技术在服装业供应链管理中的应用系统结构与特点,解决和消除了服装业供应链上下游环节之间的断层与间隙,实现无缝链接,推动服装业供应链的优化。     

海外承包工程设备物资采购管理模式及发展趋势

首先阐述了EPC模式下设备物资采购管理在海外承包工程过程中的地位和作用;然后在现有设备物资采购内容与流程的基础上,结合海外承包工程的特点,对采购管理提出若干创新点;最后,立足于现实,对海外承包工程采购管理的发展趋势提出展望。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。