“第三只眼”看中国金融20年

与中国政府和企业打了20多年交道,摩根大通中国公司两位"老外"掌门见证并亲身参与了中国的资本市场革命黎拓:"中国在重新发觉自我"来中国很容易发财,中国这么多人,向每人卖一台冰箱,就能变成世界上最富有的人了!——25年前,当我要来中国时,人们这样对我说。但是实际上,这个想法是很疯狂的,抱有那些幻想的人其实并不了解中国当时的实际情况如阿。当年,在中国,人们只有在友谊商店才可以买到国外产品,而且并     

职业为人，职责做事——访IBM中国有限公司HRD白文杰

1999年9月8日，IBM全球CFO到中国访问。这位CFO每年平均到中国一次，每次来都喜欢选一个优秀的年轻员工作自己的临时助理，当时IBM中国有限公司人力资源部的白文杰便被抽调担任了这个角色。     

盛大+新浪冲刺全球网络前十

联想跟IBM并购之后，引起业界大震动的盛大入股新浪又接连发生，博客中国举行了一次高端访谈，众多权威人事从影响力和对于产业的意义角度对这一事件做了分析和猜测。     

固铂:像卖游戏一样卖轮胎

消费者有360度的生活方式,就有360度的品牌沟通途径。其实我把固铂定义为服务行业的企业,所以首先要让客户感到开心!辜思厉耸耸肩,笑得像个大孩子,和他的身份、年龄极其不搭调。打开固铂轮胎中国公司的首页,你可能有点晕菜的感受,胖兔子     

商业间谍的剩余价值——企业竞争情报系统

商业时代，“间谍”有了新的涵义和价值。IBM一项部署周密的秘密计划使之重登IT老大的宝座，微软的竞争情报系统为其贡献着17％～18％的利润增长率。世界500强90％以上的企业建立了竞争情报系统。竞争情报已经成为继产品、营销、服务之后，企业的第四核心竞争力。你的企业是否已经行动了？     

联想：闯过险滩

对IBM PC的并购整合历经波折,到今天终于可以用成功来定义。用柳传志的话说,“总得有个企业先趟出条路来”     

重新想象非洲

自尝试＂走出去＂以来,非洲是令中国公司最有成就感的大陆,但本地化磨擦亦频发不断。本刊特派非洲报道小组,一行四人,实地深入调查非洲六国,为期35天。我们最深刻的感受——如果不重新审视与调整自己,中国将不能在这片大陆获得更多     

为团队的前行找到“马蝇”

1947年,小沃森刚刚成为IBM销售副总裁,销售总经理伯肯斯托克提出辞职,原因是他的导师和小沃森是竞争对手,他确信小沃森主政后会把他挤垮。意外的是,小沃森对他笑着说：“如杲你有才华,就可以在我的领导下展现出来,在任何人的领导下!现在,如果你认为我不够公平,你可以辞职。但如果不是,你就应该留下来。”伯肯斯托克留下来了,并在后来为IBM立下了卓著功勋。小沃森不仅挽留了伯肯斯托克,并提拔了一批他并不喜欢但有真才实学的人。     

中国概念股碰壁

今年3月以来,已有19家在美上市中公司遭停牌或摘牌。中国企业股票集体下跌,多只股价破发。美国券商IBG甚至禁止其客户融资买入超过130家中资上市公司的股票。中国公司过去10年里在美资本市场积累起来的信誉,顷刻间土崩瓦解。     

波音VS空客的胶着之战

尽管很多业内人士仍然用平分秋色、势均力敌这样的词汇,来形容近年来波音、空客在全球民航飞机领域的增长态势,但事实上,空客的市场销售量正在迅速增长,并且在不断挑战波音行业老大的地位根据美国Flight Global杂志的统计,截至今年6月,全球现役民航飞机中,波音(包括麦道)共有11,028架,不包括麦道,波音为9,725架,而空客则达7,347架。尽管很多业内人士仍然用平分秋色、势均力敌这样的词汇,来形容近年来波音、空客在全球民航飞机领