浅析新时期我国高校办学定位和战略管理

近一个时期,我国高等学校普遍开始重视办学定位和战略规划,这是好事,但重视不能仅仅停留在口头,更要落实在行动上。那么,不论是口头还是行动之前,都要做好充足的功课。笔者在高校工作多年,关于高校定位和战略规划借此发表自己的拙见,与读者分享,敬请批评指正。     

准确角色定位 增强党政合力

本文认为,在探索高校中层党政组织机制优势过程中,作为高校的二级党组织的学院党委(党总支)应该发挥其主动性,因人、因事、因时、因势地进行自身的准确角色定位,充分发挥政治核心作用,以增强党政合力,大力推进学院党政班子建设。     

异质性、机构投资者与会计稳健性

以2000—2011年沪深A股上市公司为样本,基于企业本身和市场异质性的视角,考察机构投资者持股对会计稳健性的影响,结果发现：机构投资者持股比例的提升会导致企业会计稳健性的下降,在国有企业、成长性较好的企业中这种负向关系增强了,而企业所处地区的市场化程度对机构投资者持股与会计稳健性之间的负向关系无显著影响,此外,相比“压力抵制型”机构投资者而言,“压力敏感型”机构投资者持股比例的上升导致会计稳健性下降更快。     

绿色经济视野下商业模式创新的价值取向

商业模式创新作为当代一种新型创新形态,对于发展绿色经济具有不可或缺的重要性,能充分适应绿色市场的需求及其变化,有效应对绿色市场竞争的挑战,并促进绿色技术创新走向市场。绿色商业模式创新应以经济发展与环保、节约资源的双赢为价值取向,实现生态化与市场化的统一,主要包括:将节省生产成本与节能减排要求相结合,将绿色技术创新与蓝海战略相结合,联系国情实际进行创新,将绿色文化建设与市场营销相结合,实施绿色品牌战略等。     

区域战略性新兴产业核心竞争力的识别与培育——以天津市新能源产业为例

对区域战略性新兴产业核心竞争力的正确识别和培育,直接关系到该产业未来发展的战略地位,关系到区域经济的走势。从新兴产业形成和发展的视角,揭示出区域战略性新兴产业核心竞争力的关键影响因素,勾画出其识别模式,并以天津市新能源产业为例进行了实例剖析,提出了相应培育措施。     

Sampling equilibrium, with an application to strategic voting

We suggest an equilibrium concept for a strategic model with a large number of players in which each player observes the actions of only a small number of the other players. The concept fits well situations in which each player treats his sample as a prediction of the distribution of actions in the entire population, and responds optimally to this prediction. We apply the concept to a strategic voting model and investigate the conditions under which a centrist candidate can win the popular vote although his strength in the population is smaller than the strengths of the right and left candidates.     

经济发展、市场机制与政府定位——对中国近代以来政府经济职能理念演化的探析

本文运用动态分析方法，将中国政府经济职能理念置于不同经济发展时期、不同历史背景下，进行了长过程的历史考察和理论探讨，分析比较中国与西方发达国家各自演变过程中的差异，以期寻找出封中国现阶段政府经济职能理念转变的启示与借鉴。     

江苏三江现代物流中心发展定位与功能布局

运用SWOT方法,分析江苏三江现代物流中心的发展环境,进而研究该物流中心的发展定位,并根据实际情况确定园区内公共物流基地的功能布局。     

北京建设世界城市战略定位与发展模式研究

新的世界政治经济形势下,北京提出建设世界城市的战略目标,对北京的城市发展与中国的和平崛起具有重要的现实意义与历史意义.本研究针对北京建设世界城市这一主题展开研究,从世界城市的特色研究入手,分析了纽约、伦敦、东京发展层面上的各自特征,并通过发展指标将北京与现有世界城市进行比较研究,认为当前北京与世界城市的标准尚有差距,但...     

以企业文化为导向的人力资源培训研究

以企业文化为导向的人力资源培训重在发挥企业文化的作用,让企业文化引领战略培训建立以企业文化为导向的人力资源培训体系是一项重要的工作,该体系包括培训需求分析、培训计划制订、培训实施、培训评估四个板块。以企业文化为导向进行人力资源培训,能为培训打下更为坚实的基础,促进培训在人力资源管理中的作用。