基于TQM工程项目质量与进度控制的协调性研究

近年来对于工程项目管理研究取得了相当多的研究成果,但是把质量控制的理论性研究摆在和进度控制、成本控制同样重要的位置上的研究项目并不多。工程项目质量目标与进度目标是对立统一的矛盾体。本文在研究工程项目进度与质量的关系,影响工程项目进度和质量的因素以及进度控制和质量控制的途径的基础上,结合全面质量管理理论的要求,在假设成本有保证的情况下,对工程项目质量控制和进度控制的协调性进行了研究,对于工程项目管理研究和实际的工程项目管理工作都具有极大的参考价值。     

行政管理TQM模式的基础策略与实施路径研究

全面质量管理(TQM)是一种在国内外企业中广泛采用的管理模式。在行政管理中采用该模式是公共管理变革研究的最新发展方向。通过剖析TQM模式的基础理念,文章研究并界定了在行政管理部门实施TQM模式的可行性及范围,并就实施的具体策略与路径进行了分析研究。     

Mediation effect of TQM technical factors in excellence management systems

This study seeks to examine the relationship between TQM social and technical factors and their effects on organizational results, and takes the EFQM model as a reference. Moreover, through structural equation modeling (Partial Least Squares), the study hypothesizes and tests a mediation model between social factors, technical factors and overall results. The study uses a sample of 116 Spanish firms undergoing complete assessment processes according to RADAR logic. The results show that: (1) an open, flexible and continuous improvement oriented culture, a committed and involved leadership, and efficient management of human resources (TQM social factors) exert a direct and significant impact on the effectiveness of the quality system deployed (TQM technical factors) and on the results; (2) the management and improvement of processes, the alliances with suppliers and other partners, and the management of resources (TQM technical factors) also directly influence results; moreover, (3) this variable partially mediates the effect of social TQM practices on organizational results.     

PDCA循环理论在改进论文质量中的应用

PDCA循环理论是全面质量管理（TQM）必须遵循的科学程序。该文简要地介绍了PDCA循环理论的特征以及实施的步骤,并把它应用到科研论文质量的改进中,针对论文论点的改进、材料的改进、结构的改进、语言表达的改进、引用文献的改进等做了比较深入的阐述。     

基于TQM思想的电气工程质量管理与控制

电气工程在建筑上越来越得到重视,因此,电气工程的质量管理与控制直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,按照TQM及质量链的思想对设计阶段、采购流程方面、施工阶段等流程对电气工程的质量进行管理和控制.     

企业质量文化的价值继承与现代构建

国外学者对全面质量管理和质量文化已有不少深刻的理论阐述和实证研究。日本企业TQM的成功和卓越的质量文化的形成与儒家文化的嫁接有很重要的关系。中国先秦儒家文化的义利观、和谐观、诚信观、儒商精神与TQM及质量文化内涵有很多内在联系,吸取儒家文化的合理因素有利于构建中国企业的质量文化。     

从全面质量管理到全面质量创新：论21世纪质量管理的主要特征

全面质量管理（TQC、TQM）主要是对质量形成全过程进行控制,其“质量改进”内涵偏重于“减少错误”、“采取纠正和预防措施”,它通常只能使产品质量接近或达到设计水平。21世纪的质量管理将向全面质量创新（TQI）阶段发展,即不仅要减少错误,更重要的是不断创新和提高。文章分析了全面质量创新阶段的主要特征。     

运用TQM提升供应链稳定性

全面质量管理（TQM）作为供应链管理（SCM）质量的关键成功因素,越来越引起业界重视。从信息技术和绩效衡量两个维度来探讨TQM提升供应链稳定性的方法,并以美国汽车业的成功案例进行说明。