江苏沿海地区服装企业品牌发展路径研究——以盐城市服装产业发展为例分析

江苏省是服装生产大省,处于江苏沿海地区的盐城是省内纺织服装发展重要基地,目前盐城服装企业品牌建设处于提升与深化阶段,企业经营模式由以贴牌加工转向自创品牌为主。品牌建设的意识、策略、路径更趋理性,发展品牌不再仅仅因为外界环境的影响,更多的源于内动力发展需要。     

生态旅游资源潜力评价——以江苏盐城海滨湿地为例

生态旅游资源是由生态旅游景观和生态旅游环境构成的一种特殊的旅游资源类型。科学地评价生态旅游资源,是合理开发利用生态旅游资源、挖掘潜力、促进生态旅游健康发展的前提。但现有旅游资源评价体系主要侧重于对资源现状评估,对旅游资源发展潜力考虑较少,往往导致生态旅游资源价值评估不够客观和全面,其潜力难以得到有效发挥。文章在综合分析生态景观资源、客源市场、生态环境和外在开发条件4个子系统及其协调互动关系基础上,尝试构建生态旅游资源潜力评价体系,采用"准主成分分析法"确定指标体系权重,并选取盐城海滨12处代表性湿地生态旅游资源进行评价研究,结果表明所构建的指标体系具有较好的可信度、较强的普适性和可推广性。     

盐城市农业工业化发展分析与路径选择

本文认为,农业工业化是解决"三农"问题、实现国民经济现代化的根本性战略举措。盐城市农业工业化水平已超过全国平均水平,但与江苏省平均水平相比仍然存在差距,面临着农业结构层次不优、农产品加工业发展滞后、农业劳动力转移速度慢等问题。文章提出,加快盐城市农业工业化发展,必须大力推进农业结构调整,发展农产品加工业,提高农民组织化程度,加快农业劳动力转移速度,发展生态农业,优化发展环境。     

基于AHP法的盐城市主导产业选择与空间布局

从分析盐城市产业发展的现状特点出发,采用AHP决策分析法,通过建模、计算和检验,得出六大重点产业的重要性排序(其中,汽车工业和化工产业的权重最高),以及此六大重点产业布局在盐城下辖各县(市、区)的权重得分。相关计算结果、为盐城市主导产业选择和重点产业空间布局问题提供科学依据,并对AHP法在产业空间布局中的应用做出适当的探讨。     

新时期我国沿海港口竞争力提升路径探析——以江苏盐城港为例

文章在全球经济增速放缓、国际产业转移方兴未艾、国家西部大开发和中部崛起战略深入实施的背景下,分析了江苏盐城港发展的优势和存在的主要问题:港口腹地空间范围狭小且经济发展滞后、在与周边港口竞争中处于劣势、集疏运体系不健全。在此基础上,文章把盐城港定位为最接近日韩的外向经济口岸、发展中的南方航运中心北翼深水港、富有潜力的淮江区域"海上新门户"和东部沿海特色工业港。最后,提出了提升港口竞争力的发展路径:河海联动编织内陆港口网络,拓展港口腹地空间;立足港口优势做强临港产业链,陆海统筹培育港口物流新需求;以"共建共赢"为指引构建港口战略联盟,提升港口综合竞争力。