全文获取类型
收费全文 | 10363篇 |
免费 | 276篇 |
国内免费 | 431篇 |
专业分类
财政金融 | 414篇 |
工业经济 | 750篇 |
计划管理 | 3590篇 |
经济学 | 1324篇 |
综合类 | 1738篇 |
运输经济 | 47篇 |
旅游经济 | 44篇 |
贸易经济 | 1295篇 |
农业经济 | 326篇 |
经济概况 | 1542篇 |
出版年
2024年 | 35篇 |
2023年 | 89篇 |
2022年 | 144篇 |
2021年 | 234篇 |
2020年 | 175篇 |
2019年 | 94篇 |
2018年 | 78篇 |
2017年 | 117篇 |
2016年 | 132篇 |
2015年 | 231篇 |
2014年 | 643篇 |
2013年 | 677篇 |
2012年 | 1017篇 |
2011年 | 1020篇 |
2010年 | 844篇 |
2009年 | 705篇 |
2008年 | 897篇 |
2007年 | 862篇 |
2006年 | 872篇 |
2005年 | 673篇 |
2004年 | 501篇 |
2003年 | 393篇 |
2002年 | 214篇 |
2001年 | 175篇 |
2000年 | 137篇 |
1999年 | 45篇 |
1998年 | 18篇 |
1997年 | 7篇 |
1996年 | 7篇 |
1995年 | 23篇 |
1994年 | 6篇 |
1984年 | 1篇 |
1982年 | 2篇 |
1981年 | 1篇 |
1980年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 62 毫秒
121.
国外企业激励管理经验对我国企业的借鉴价值 总被引:4,自引:0,他引:4
沈怿宁 《广东经济管理学院学报》2005,20(5):21-25
激励是人力资源开发的重要手段,激励管理是人力资源管理的重要内容.本文概述了美国企业实行用人激励、长期激励、福利激励和奖酬激励等经验和做法,同时介绍了日本企业实行发展激励、内与外结合激励、正与负结合激励以及挫折激励的经验和做法,在此基础上论述国外企业激励管理经验和做法对我国企业的借鉴价值. 相似文献
122.
公司制不等于现代企业制度 总被引:1,自引:0,他引:1
国内对现代企业制度的讨论,大都是基于20世纪八十年代对现代企业的解释,但没有考虑时代背景、外部经济环境变迁,将公司制等同于现代企业制度。现代企业是一个动态的发展的概念,在不同的时代背景和社会经济环境下有不同的组织形式、特征,与之相适应现代企业制度不能仅仅局限于某一种制度,而是适应现代市场经济需求的动态的制度体系。 相似文献
123.
陈良茂 《广东经济管理学院学报》2003,(Z1)
在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本文提出现代企业制度要求有现代企业领导者,而当好现代企业领导者,必须以人才为根本,抓好人力资源的开发和利用;必须努力提高企业领导者的领导水平,同时要强化创新意识,开拓创新实践。 相似文献
124.
深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。 相似文献
125.
民营企业的文化重构与可持续发展研究 总被引:6,自引:0,他引:6
企业文化作为一种组织文化,它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观,是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征,妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此,构建民营企业的学习型企业文化,进行民营企业文化重构,成为民营企业可持续发展的关键。 相似文献
126.
该文从《会计法》对会计信息质量要求出发,阐述建立健全内控制度对保证会计资料真实完整的重要性。指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题,结合注册会计师审计实务中对内控制度审计的实际情况,对照财政部关于企业内部会计控制的建立、测试、评价的有关规定,提出小规模企业内控制度评价结果对审计报告意见类型具有决定性影响的观点。 相似文献
127.
浅谈现代企业的财务管理目标 总被引:1,自引:0,他引:1
付云英 《吉林商业高等专科学校学报》2005,(4):59-60
企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为现代财务管理目标应是体现相关者利益的企业价值最大。 相似文献
128.
本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,结合ERP实施中属于信息系统项目的特点,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,并在文献研究、案例研究和专家访谈法的基础上,运用问卷调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的成功因素,最后给出了ERP实施模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的. 相似文献
129.
许项发 《西安财经学院学报》2000,(5)
企业家创造了企业积极向上的价值观、经营理念、管理文化、制度文化和行为文化。企业家通过调节、控制、角色示范、挑选员工、任用干部、分配报酬、借用“外脑”等途径和方法 ,传播和增强优秀企业文化。企业家面对环境的变化和知识经济的挑战 ,应把握好企业运行的方向 ,积极地变革企业文化 ,扬弃制约企业创新的行为惯性 ,再造全新的企业 ,从而增强企业文化的竞争优势。 相似文献
130.
赵云峰 《吉林省经济管理干部学院学报》2002,16(2):62-65
互联网技术的不断发展给全球经济带来新的革命,同时了改变了整个商业社会的竞争格局,使传统企业面临着新的机遇和挑战,利用INTERNET开展电子商务,企业可以拥有更广阔的市场和更优势的发展渠道。 相似文献