卫星油田葡萄花油层老井复查成果与认识

本次老井复查以测井解释标准的修订与完善为基础。对卫星油田葡萄花油层的含油性进行全面复查,共计复查测井曲线697口。本次复查紧密结合测井资料、试油结果和生产开发数据,寻找潜力层,落实补孔潜力。已达到对卫星油田挖潜增储的目的。     

潜油电泵采油技术在低孔低渗油田的应用

随着科技与时代的发展,潜油电泵采油技术也随之逐渐成熟,应用范围越来越广,可满足于多种特殊油田的采集需求。现阶段潜油电泵采油技术在油田生产中得到广泛的应用,潜油电泵采油技术是保障油田生产效率的关键,对油田开发有着重要作用。本文首先从潜油电泵采油技术出发,对其应用与管理作出了分析,并提出潜油电泵采油技术在低孔低渗油田的应用建议。     

“价值工程”方法在提高油田效益中应用与探讨

某油田设施包括4个井场、1个中心处理站,集输和外输管线,本文运用价值工程方法对该油田三个功能单元进行研究,从技术、经济、可操作性、适应性等角度进行对比分析,选择最佳方案。     

以“诺廉述廉查廉考廉”加强党风廉政建设

油田钻井是没有围墙的工厂,施工区域各自分散,远离基地,钻井队流动性大。这就要求企业纪检监察部门提高工作的及时性和有效性。干部党员的思想观念、价值取向不可避免地会受到环境的干扰和影响,推行＂年初诺廉、年中述廉、年末查廉、综合考廉＂的机制,切实增强了履行党风廉政建设责任制的自觉性。     

如何加强对油田外部市场党员干部的监督

如何加强对油田外部市场党员干部的监督,是油田干部监督工作面临的一个新课题。积极探索对油田外部市场党员干部监督的新途径,切实加强对油田外部市场党员干部的监督,是观固和拓展油田外部市场的重要保证。     

切实加强油田企业党建工作提高油田效益

党的基层组织是党的全部工作的战斗力的基础,担负着直接联系职工群众,组织职工群众,把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任,是油田企业各种组织和各项工作的领导核心。抓好油田企业党支部建设是加快油田企业提高的根本所在,是油田职工群众效益普惠、实现最大化效益开发油田的希望所在。实践证明,哪里的基层党支部有战斗力,那里工作就主动;哪里党支部软弱涣散,那里就举步艰难。党支部是党在企业基层组织中的战斗堡垒,党支部书记是党支部的主心骨,是党员队伍的带头人。随着石化上市效益的逐步深入提高,广大油田企业的生产组织形式、经营方式和行政管理体制等发生了一系列变化,油田企业基层党组织建设也面临着一系列新情况、新问题。     

油田企业成本看板管理模式的探讨

石油是国民经济的重要支柱和战略物资,其生产对象及生产经营过程都有着显著的特殊性,在原材料涨价、外部竞争激烈以及老油田产量递减带来的成本压力情况下,油田企业成本压缩的空间越来越小,因此引进全新成本管理理念,提高油田企业成本管理水平迫在眉睫。     

探索“T型双要素管理”不断夯实基建投资工作

本文主要针对"T型双要素管理"进行了详细的介绍,并对进行中遇到的问题进行了研究,并提出相应的改进意见。     

绿色生态油田的组织设计探析

随着生态问题和污染问题的日趋严重,社会中的各种组织开始探讨如何去解决这些问题,构建绿色生态油田逐渐成为油田企业的发展目标。要实现建设绿色生态油田,必须进行组织再设计。在组织设计的一般理论基础上,我们提出绿色生态油田组织设计应遵循的原则:追求经济和生态双重效益的原则、分工明晰原则、层幅适当原则、人职结合原则、部门化原则等;同时,提出绿色生态油田的组织结构应向扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化方向发展。     

油田资产评价案例研究

在加强国际化经营，拓展海外业务中，各大石油公司购买油田储量的业务非常频繁，有必要对油田储量资产进行经济评估，以国内外某油田为例，介绍储量资产评估的方法，为储量资产买卖提供了依据。