基于智慧管控平台的电力物资“最后一公里”供应模式创新与应用

通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。     

Integrating design metrics within the early supplier selection process

It has been found from the contemporary research in the fields of supply chain management and concurrent engineering that significant benefits can be achieved if suppliers are involved in product development. However, recent investigations in manufacturing industries have revealed that early supplier involvement in the design process is not widely practiced. One issue is the lack of an appropriate customer–supplier interface to assess the suitability of suppliers with reference to design criteria. This paper proposes a mechanism for evaluating supplier involvement during product development. The assessment tool includes four types of distinctive indices to measure supplier involvement in the design process, namely: Satisfaction Index, Flexibility Index, Risk Index, and Confidence Index. These indices measure the extent to which both the customer requirements and the supplier capabilities match or mismatch and therefore reflect the potential or risk of signing a project contract. The proposed methodology is discussed within a multinational telecommunications company and preliminary analysis indicates that the approach provides an effective mechanism for selecting suppliers involved in the product development process.     

EPC技术在服装行业的应用研究

随着无限射频技术（RFID）在物体标识方面应用的成熟,人们提出了一个基于互联网的全球物联网,即EPC网络,旨在对每一件出厂的产品做到唯一识别,以便跟踪它的整个生命周期.本文分析了服装行业供应链的特点和信息化的需求,在此基础上研究了EPC在服装行业的应用,并对其未来的发展进行了展望.     

物流一体化研究

物流已从内部一体化向外部一体化演化，旨在降低整个供应链的成本，以供应链的核心竞争力扩大竞争优势。本文论述了物流一体化产生的原因及对中国企业的启示。     

电子商务环境下的冷链物流研究

当今信息时代，人们将先进的信息和网络技术应用到物流管理中，极大地促进物流事业的发展，第三方物流事业也应运而生且发展前景广阔。它的优势就在于降低了生产成本。提高了经营效率，加强了竞争力，提升了企业彤象。作为现代物流的一个组成部分，冷链物流也伴随着社会的进步．技术的更新和管理思想的发展而不断地发展。在电子商务环境下如何实施冷链物流是冷链行业面临的重要课题。本文通过对一个成功的第三方冷链物流案例的分析，结合我国国情，提出相应实施策略。     

引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展

供应链管理是物流管理的发展方向和趋势，是一体化的物流管理，是一种新的管理理念和模式。在军事物流领域借鉴和引入供应链管理思想，对提高军事物流保障能力和效益，促进军事物流跨越式发展提供了重要的契机和理论依据。本文从供应链管理的科学内涵、引入供应链管理的必要性以及应关注的几个问题等三个方面进行了论述。     

满足需求策略形成的供应链牛鞭效应分析

针对两类不同结构的供应链，在供应链成员没有信息共享的条件下，建立了满足市场需求经营策略形成牛鞭效应的分析模型，揭示了这种策略带来牛鞭效应的形成过程并对其进行了比较分析。     

军队供应链管理绩效评估研究

在深入分析供应链绩效评估的内涵和特点的基础上，初步建立了一套适合我军供应链管理绩效计仙的指标体系；同时，给出了供应链管理绩效评估的实施对策。     

供应链中"牛鞭效应"案例分析及解决方法研究

“牛鞭效应”是供应链管理中一种普遍存在的现象，随着经济的发展，竞争的加剧，如何消除“牛鞭效应”产生的危害．已经成为人们关注的一个问题。本论文通过具体的案例分析，说明“牛鞭效应”对整个供应链产生的负面影响；并根据此例．提出了一些解决问题的方法。     

供应链管理的信息经济学分析

在信息化高度发达的21世纪，企业之间的竞争已经发展成为供应链与供应链之间的竞争。然而各供应链节点上的企业之间如何相互合作，达到整条供应链最优．已成为摆在企业面前最重要的问题。本文主要从信息经济学中的信息不对称、道德风险和逆向选择三方面来分析供应链中各企业之间应如何协调，以达到各方都赢的目的。