精细化管理在油气输送钢管制造企业中的构建与实施

论述了以＂五精四细＂为模式的精细化管理在渤海石油装备华油钢管公司内的构建和实施。详细阐述了＂五精四细＂的基本内涵,即五精之精化、五精之精髓、五精之精品、五精之精通、五精之精密、四细之细分、四细之细密、四细之细化、四细之细则。通过实施精细化管理,企业管理水平得到全方位提升     

降低供电煤耗的方法探讨

降低火力发电厂的供电煤耗,对缓解燃料的供应和促进国民经济的发展有着十分重要的意义。笔者以某电厂为例,从提高汽轮机效率、锅炉效率、降低厂用电率等方面探讨降低供电煤耗率的途径。     

基于柔性生产型企业原料仓库内布局规划改造研究

基于柔性生产企业库内运作管理现状,分析库内存在的不合理因素并进行合理优化,提出相应整改方案和实施效果分析。     

矿用风速表示值误差的测量不确定度评定

通过矿用风速表检定装置对风速表示值误差进行不确定度评定。     

用AUTOLISP实现分马力电机可变尺寸图形的绘制

AUTO LISP 是嵌套在 AUTO CAD 绘图软件包中的一种功能很强的智能语言,可在绘图软件包环境下直接运行,是一种很适合绘制“可变尺寸图形”的方法。本文详细地研究了 AUTO LISP 源程序编制、在系统状态下编辑程序和在 HCAD 状态下绘图等内容。对 AUTO CAD 的开发应用具有重要作用。     

晋西北风沙源治理区柠条生长规律研究

以晋西北风沙源治理区五寨县柠条解析资料为基础进行回归分析，确定柠条枝径、枝高的最优生长模型，并用实测数据绘制枝径、枝高的连年生长量和平均生长量曲线，进行生长分析，结果表明，晋西北风沙源治理区柠条枝径以韦布尔模型为最优，枝高以坎派兹模型为最优，3a＜树龄＜8a时，柠条的生长速率相对较快；枝径连年生长量和平均生长量均在8a时增加迅速，枝高连年生长量和平均生长量最大值出现时间均较枝径提早，分别出现在4a和6a时。     

Technological Complexity and Country-of-Origin Effects on Binational Product Evaluation: Investigation in an Emerging Market

ABSTRACT

Research into the impact of the country of origin (COO) dimensions on product perceived quality in emerging markets is limited and does not distinguish between technologically complex/simple products. This paper investigates country-of-design (COD) and country-of-manufacture (COM) effects through their two subconstructs (global country image and the perceived capacity of the country to design/manufacture products), on the perceived quality of four products varying in their level of technological complexity. Findings indicate that consumers are more sensitive to COM than COD for complex and for simple products, and that COD only affects product quality for products carrying symbolic meaning. The findings have marketing implications for binational products entering emerging markets.     

管理主要价值创造过程 追求卓越绩效品质

结合企业实际,论述了组织在卓越绩效模式管理实施过程中,如何识别主要价值创造过程——市场营销、产品设计和生产制造三大过程,着重阐明了三大过程的创新管理,提出了今后的改进工作。     

灯泡贯流式机组厂房的水头损失计算

文章结合珠江上某灯泡贯流式机组水电站的水头损失计算，总结了此类厂房水头损失计算的几个主要部分以及需要注意的问题，提出了一些可以减少水头损失的措施，旨在为将要设计的灯泡贯流式机组厂房水头损失计算提供参考。     

生产和服务提供过程的确认及其控制

GB/T19001-2000《质量管理体系要求》中7.5.2"生产和服务提供过程的确认"是质量管理体系运行中控制难度大且极易出现问题的过程。本文结合实践,从识别需确认的生产和服务提供过程、开展生产和服务提供过程的确认活动及对确认后的过程实施控制等三个方面作出了阐述。