卖掉公司——濒危企业重组出售实战攻略

至尊网球器材控股有限公司(简称“至尊”或“至尊公司”)是一家注册于香港，专门从事生产和销售网球运动器材的企业．公司由任我行老先生于1978年创建．专门在亚太地区销售以至尊为品牌的与网球相关的运动器材。     

将外资引入国有控股风险投资公司

目前外资开始以灵活的运作方式大规模进入国内风险投资领域．这一形势为中国的国有控股风险投资机构的改制提供了一个有利的外部环境。其实．国外风险投资公司及风险投资基金进入中国几乎与中国风险投资的初创同步。根据Zero2ipo-2003中国风险投资年度报告．外资在中国大陆的风险投资公司或风险投资基金从1985年的一家发展为2003年的41家．风险资本总额也增加到57．4亿美元。外资的进入不仅为中国的创投公司提供了大量的资本．还传授了国际风险投资运作方式．提供了资金管理人才及多种退出渠道，这些都有助于改进中国的风险投资运作在先、法规滞后、运作配套不完善等问题，并有利于促进国有控股风险投资机构的股权设置和股权转让的系统研究。     

转型期国有控股集团公司子公司治理模式的重构——国有股东导向下的职工治理模式

针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题。本文认为应该引入职工这个治理主体。并重构了一个子公司治理模式——国有股东导向下的职工治理模式。     

上海四方：破冰美国OTCBB

四方控股有限公司到OTCBB市场挂牌，可以说是被迫转走他乡的无奈选择。然而，完成反向收购同时就实现了首次募资，则又不啻说明其效果是多么的事半功倍。     

与时俱进开创未来

<正> 江苏中电华威电子股份有限公司是信息产业部定点生产环氧模塑料专业骨干企业。近年来公司领导班子立足科技进步,励精图治,以技术创新求发展,全力打造企业核心产品,增     

“股利之谜”与控股股东效用最大化

“股利之谜”被称为一种“异象” ,不能为标准金融理论所解释。在用控股股东效用最大化代替公司市场价值最大化的财务目标假设情况下 ,本文用模型进行了分析 ,结果表明 ,“股利之谜”的真正原因是控股股东调整公司资本结构以实现自身效用最大化。     

奔跑别忘左右看

作为成长中的民营企业，中电的成长速度是令人叹为观止的；其经营理念与成功经验值得所有成长企业学习与借鉴；其企业使命与高层管理者的责任追求是让人尊敬的。或许正是出于尊敬，本刊在客观描述中电成长轨迹的同时，仍想对中电给予中肯的建议与善意的提醒；其目的是希望中电在高速奔跑中走得更稳健、更长久，能够真正成为企业学习的标杆。