办公家具采购项目标书的编制

标书编制的好坏是企业能否中标的关键。本文全面介绍了办公家具标书编制中需注意的问题:(1)标书应突出重点,把握关键;(2)标书应内容完备;(3)标书应格式规范。     

招标公告变更通知

招标编号:0664-1140SUMEC6285D江苏苏美达集团公司受业主的委托,就采购除臭设备进行公开招标。1.招标文件编号:0664-1140SUMEC6285D招标形式:公开招标2.招标内容及数量:技术部分详见第Ⅲ部分招标货物有关说明除臭设备2套3.购买标书的时间:从2011年11月30日起延期至2012年1月10日止,每天8:30-11:30,14:00-17:30(北京时间,     

国际招标工程调价公式初探

在国际招标的许多大型工程中,为解决物价上涨所造成的难以准确估计的增加费用,使投标者处于同一报价水平,标书里明确规定出调价公式(ADJUSTMENT FORMULA)。本文将以某国输电线路工程为例,说明调价公式的使用及应注意的几个问题, 该工程是世界银行贷款的项目,单价合同。工程主要包括地质调查、铁塔基础、铁塔组立、金具瓷瓶安装、架线、附件安装、调试、维修等。该工程标书中规定的调价公式如下:     

浅谈投标文件制作和合同管理

工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。     

工程施工投标技巧分析

一、标段的选择（购买标书） 业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段，有力量的承包商尽可能多投标段。如报投的标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作的灵活性，降低了中标率；报的投标数量过多，在限定的时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。一般报投3个～5个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合：二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。     

煤炭企业物资招标采购的要点

一、采购原则的确定明确招标采购过程中遵循的原则是招标采购工作的基础。一是坚持“公开、公正、公平和诚实信用”的原则。公开是指它的全过程具有很高的透明度 ,整个招标过程让所有参与招标人员和投标人员了解招标的标的内容、招标程序、评标原则及方式、中标结果等。公正是指不存有任何倾斜的条件和理由 ,对所有具备资格的投标人一视同仁 ,最大限度地激起竞争 ,形成买方市场。公平是指权衡投标人的标准要统一 ,使参加投标的单位在同一起跑线上参与竞争。诚实信用是指对投标人提供的各种信息应当真实 ,不得随意变更或消除 ,对招标邀请函或…     

多个品牌投标只投一份标书 行吗?

在政府采购实践中,很多项目的招标都允许经销商参与。由于很多经销商代理的产品不仅限于一个品牌,因此,在项目招标采购过程中,集中采购机构或采购代理机构有时会允许经销商在参与项目投标时同时投多个品     

降低施工企业成本的思路

投标，要发生多种费用，包括标书费、差旅费、办公费、招待费等等。这部分费用相当于当年完成产值的0．8％左右，其中未中标工程的费用占30％左右。这是一项不小的开支。这就要有专门的投标机构，不断提高投标人员素质和责任心。不能有标就投，而是要进行认真的分析研究，有一定把握的才能够投。同时，对投标费用，要进行与标价相关联的总额控制，规范开支范围和数额，     

从信息管理的角度浅谈海外项目投标管理

海外技术服务项目的投标管理是一项复杂的系统工程,其管理质量、管理水平的高低直接关系到项目的投标结果,进而影响着海外业务的发展前景。本文结合近年来参与海外技术支持服务项目的投标经验,着重从信息管理的角度,探析海外项目投标过程中的问题,并寻求解决之策。     

浅谈工程评标过程中的电子辅助评标

随着现代通讯技术和计算机网络技术的发展,招投标工作的电子化、网络化和数字化已成为一种必然趋势。计算机电子辅助评标的产生和迅速发展,对招投标工作具有深刻而重要的意义。