地产:黄光裕的资本道具

他像变戏法一样把玩着房地产,然而这一次他穿帮了"鹏润地产现在面临的真正困境是群龙无首。那些高管们以前只对黄光裕负责,如今没了老板,也就没了资方代表,他们没有人可汇报了,只能是各管一摊,等待谜底揭晓。"12月2日,记者采访到一位接近鹏润系地产高管的知情人士。他表示,"黄光裕事件"对国美电器这样一个成熟上市公司的影响并不大,然而,对他旗下多个地产公司而言,影响则是不可估量的,并将随着事态的进一步发展而逐渐显现。     

焦点人物

新首相:麻生太郎9月24日,日本执政的自民党新总裁麻生太郎在临时国会众议院全体会议首相指名选举中当选为日本第92任首相。在国内经济和民生问题上,麻生强调恢复国内经济和消除国民不安,主张积极增加政府开支刺激经济的做法,反对提高消费税。在与民生密切相关的社会保障方面,他主张实现中等福利中等负担的社会保障体系。     

互动

商界的原罪要全社会背负?黄光裕深呼吸,面对14年的刑期。对罪与非罪早已麻木了的中国百姓开始将此案娱乐化,人们的兴奋点开始转     

从国美之争看管理职业化

黄光裕家族一时兵败,理所当然的推论是陈晓获胜,其实不然,真正的赢家是贝恩资本。从此,陈晓本人将被两大股东置于股掌之中,此前打出的业绩牌成为套在自己脖子上的枷锁,只     

从一场双输战中学什么?

天欲其亡必先令其狂。黄光裕和陈晓的争斗正在走向极端的背后,是谁在鼓励气球膨胀呢?谁是吹鼓气球的第三者?天欲其亡必先令其狂。黄光裕和陈晓的争斗正在走向极端,就像气球在吹得不大的时候,非常有弹性,要把它弄爆,需要很多力气。而你非要轻易把它弄爆,就必要鼓励它膨胀,还要夸它好漂亮啊,再吹大     

从企业家到资本家李大西与比利时商学院(UBI)学员讨论国美之争实录

时间:2010年9月22日人物:国际华人科技工商协会主席、前雷曼副总裁李大西博士与UBI学员讨论题一:注入的资产,如果由国内评估,净资产价值可能最多10亿元,黄光裕却自己请会计师作价高达83亿港元跟自己成交,合理吗?合法吗?事件背景:黄光裕精心策划国美上市,上演完美的七步操作     

更精准预测产品交货期Forecast Date的方法

晶圆制造工厂中的制造部Delivery的角度,都需要特别注意产品交货期ForecastDate,进而判断是否有delay交期,以往估算在制品的产品交货期是用“剩下待完成的黄光层数×预估的黄光一层生产天数”求出产品交货期。但此种方法常常有误差较大,不符合我们所有的需要,激起我们去思考更适当、更精准预测产品交货期ForecastDate的方法。     

人物

黄光裕第三次成内地首富曾蝉联2004年至2005年中2008胡润百富榜国内地首富的国美电器董事会主席黄光裕,今年以财富430     

国美之鉴 “国美电器”企业控制权争夺大战启示录

上市公司国美电器大股东、潮商黄光裕与职业经理人陈晓有关公司控制权的争战,被媒体称为中国企业进化史上的经典案例、世纪经典商战。透过这一商战过程,世人不仅对上市公司的治理架构有了深入的了解,而且还能感受到我们这个国家法制的进步及社会人文精神的进步。对许多白手起家并处于转型期的潮商企业来说,国美权利争战,更是给企业家们提供了思考与启迪的生动教材。     

国美各方在不属于自己的地方寻找自己

追逐光环是导致国美控制权危机之源而生命意识的觉醒才是化解危机之道国美危机的背后引人瞩目的9.28国美投票结果,形成一个妥协的方案:大股东的股权不会被摊薄,而现在的管理层也保持稳定。危机依然深重。