鸡东县审计局开展粮食企业调研工作

针对粮食企业改制后，国有资产如何管理和审计机关怎样进行审计等问题，最近，鸡东县审计局积极主动组织审计人员深入到鸡东县第一粮库实地进行调研。一是企业改制后经营如何运行。二是企业改制后国有资产如何管理。三是改制后企业职工养老保险、失业保险、医疗保险等及尾欠工资如何解决。四是改制后需不需要进行审计，如需要，如何进行审计。最后将根据审计调研结果。进行认真研究。向县政府汇报，提出审计建议，为企业改制服好务。     

秘苑一枝梅——记河北晋州市委常委、秘书长柴香稳

她青春出彩,19岁入党,22岁就担任村支部书记,改变了一个落后村的面貌;她足迹闪光,在30年的工作生涯中,历任村支部书记、乡党委副书记、市计生委副主任、市妇联主任、镇党委书记、市委常委秘书长等职,样样工作超凡出色;她外柔内刚,默默无闻、含辛茹苦地在秘书领导岗位倾情奉献13年,服务了四任党委班子,成为全省范围内唯一的、也是任职最长的县市级女秘书长;她光环照耀,以骄人的业绩赢得了国家级先进工作者、省"三八"红旗手、市十佳女杰等光荣称号.这个巾帼英雄,就是河北省晋州市委常委、秘书长柴香稳.     

积极稳妥地发展金融衍生产品的建议

目前全球金融衍生产品交易量巨大,已达到151万亿美元,有2万多种金融衍生产品在参与交易。中国银监会于今年2月公布的《金融机构衍生产品业务管理暂行办法》,是十分及时和必要的。它是适应加入WTO后,中外资银行在开拓市场、运用衍生产品交易规范地开展业务竞争的需要;是指导和促进中资金融机构开拓衍生产品金融业务的需要;是指导我国金融机构规避衍生产品风险健康发展的需要。衍生产品业务,对外资金融机构来说已有丰富的经验,对我国大多数中资金融机构来说,则是近几年来刚开拓的一项新业务。为此,了解它的发展历史,熟悉衍生产品的作用与负…     

“金象”的三项制度改革

近年来，江苏省金象减速机有限公司(原江苏省减速机厂，以下简称公司)先后进行了两次改制，企业经营机制得到了较为彻底的转换，尤其在企业用工、人事、分配制度方面进行了大刀阔斧的改革，从而促进了企业经济的腾飞。改制改革前，企业年销售收入一直在3000—5000万元徘徊．而在改制后，在人员大幅度精减的前提下，2003年企业实现销售收入一跃达到9000多万元，2004年达到1．4亿元，利税近2000万元，企业出现了订货源源不断、生产热火朝天、员工心情舒畅的喜人局面，     

重庆与浙江产业集群的比较研究

20世纪90年代以来，以市场为导向的产业集群在广东、江浙等地的形成与发展，促进了区域产业结构的优化和升级，成为拉动区域经济增长的新型经济组织形式。重庆作为西部经济发展的中心城市，充分借鉴其他产业集群的成功模式，利用中央直辖、三峡工程建设、西部大开发三大历史机遇，结合自身优势发展产业集群，对于重庆经济乃至西部经济的整体崛起，具有重要的战略意义。[第一段]     

广州自有服装品牌发展研究

广州在20世纪80年代甚至90年代初，一直是我国服装生产和销售重地。到2003年，广州具有一定规模的企业达2850家，总产量7．3亿件，总产值250亿元，约占全国的8％，65％的产品出口，在全国范围内开设的品牌连锁专卖店超过10000个。但事实上今天广州并没有顺理成章地成为中国服装龙头地区，至今没有一个本地品牌能够称得上中国著名品牌，更毋庸说是国际品牌了。     

美国退休老人创业忙

美国如今大约有200万老年入在经营企业，他们中的大部分人都是在退休之后才开始创业的，目的纯粹是找些事干，充实一下生活。这其中有些人经营的企业很成功，盈利极为可观。例如，61岁的卡门·琼斯退休后开办了一家馅饼店，10年后她已将30多个馅饼店专营权出售给了美国中西部地区的馅饼经营者。又如托马斯·达克．从事了30年保险推销工作后退休。又经营超了租车业。达克72岁那年，他经办的出租车公司已成为全美第五大租车公司。他和老伴朱莉亚（公司副总裁）打算把他们经营的丑小鸭汽车出租公司交给其子女去经营。一生忙碌的人常感到退休后很难适应休闲的生活。一位退休者感慨道：“既然有那么多让人开心的事可做。何必老是坐在安乐椅上度日呢？”一位退休后创业的老人讲：“假如无事可做，我就爱发脾气，现在我得把心思用在公司的业务上了。我得不断地学习。”     

天字号的产权梦魇——龚家龙：纷争中图谋西进

龚家龙最初自己贷款创建了一家公司，很快就涉足石油领域。1990年代后，他的公司在眼花缭乱的股权变换中迅速扩张，势头相当凌厉，而且横跨数个产业。虽然期间得到过政府与政策的惠顾，但显然也不乏其个人资本运作的能耐。 上市使他的公司产生了质与量的激变，也让其饱受了国企掣肘．困扰之苦。在股市最疯狂的年代他获得过股民的热烈追捧，而在产权界定无望之时，他出人意料地组建石油商会而谋求西进亚非产油富国；当中国内地证券市场着手解决股权分裂的瘤疾之时，他和他的公司却深陷产权之争而无法突破重围……（相关报道请参阅《资本市场》杂志2005年第7期．11期）     

项目后评价方法探析

对比法和项目成功度评价法是项目后评价的常用方法，对这两种方法进行了分析和改进．使之更具实用性。     

对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。