全文获取类型
收费全文 | 51749篇 |
免费 | 243篇 |
国内免费 | 137篇 |
专业分类
财政金融 | 6965篇 |
工业经济 | 3341篇 |
计划管理 | 13390篇 |
经济学 | 5198篇 |
综合类 | 3174篇 |
运输经济 | 853篇 |
旅游经济 | 89篇 |
贸易经济 | 8536篇 |
农业经济 | 4711篇 |
经济概况 | 5715篇 |
信息产业经济 | 64篇 |
邮电经济 | 93篇 |
出版年
2024年 | 252篇 |
2023年 | 726篇 |
2022年 | 927篇 |
2021年 | 1069篇 |
2020年 | 825篇 |
2019年 | 1028篇 |
2018年 | 395篇 |
2017年 | 702篇 |
2016年 | 967篇 |
2015年 | 1310篇 |
2014年 | 3066篇 |
2013年 | 3049篇 |
2012年 | 3762篇 |
2011年 | 4228篇 |
2010年 | 3991篇 |
2009年 | 4497篇 |
2008年 | 4225篇 |
2007年 | 3129篇 |
2006年 | 2456篇 |
2005年 | 2066篇 |
2004年 | 1986篇 |
2003年 | 2094篇 |
2002年 | 1269篇 |
2001年 | 1048篇 |
2000年 | 897篇 |
1999年 | 340篇 |
1998年 | 316篇 |
1997年 | 208篇 |
1996年 | 231篇 |
1995年 | 164篇 |
1994年 | 159篇 |
1993年 | 129篇 |
1992年 | 127篇 |
1991年 | 158篇 |
1990年 | 146篇 |
1989年 | 110篇 |
1988年 | 17篇 |
1987年 | 12篇 |
1986年 | 12篇 |
1985年 | 8篇 |
1984年 | 9篇 |
1983年 | 10篇 |
1981年 | 1篇 |
1980年 | 1篇 |
1979年 | 1篇 |
1958年 | 2篇 |
1900年 | 4篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
991.
蓬松度是指羽毛羽绒的弹性程度。羽绒服装的蓬松度好坏也是反映羽绒服装质量好坏的重要指标。质量较好的羽绒服装含绒量一般为70%以上为宜,这样才能使蓬松度有轻柔感,保暖性能都较好。现行的中华人民共和国纺织行业标准F2/T8002-2002《水洗羽毛羽绒》中5.1,羽毛羽绒理化指标表1里,规定了羽绒服装在选用各类羽毛羽绒应达到的理化指标。此外,在F2/T80001-2002《水洗羽毛羽绒试验方法》5.3中,也规定了蓬松度的试验方法。其目的是为了让生产羽绒服装的企业,严格执行标准中的规定,生产合格、优质的羽绒服装产品,保障消费者的合法权益,促进羽绒服装行业的健康发展。 相似文献
992.
993.
994.
优胜劣汰、适者生存的竞争法则,使得企业和个人无不体验到深深的危机感。那么怎样才能超越危机,使危机转化为生机呢?危机激励法是实现这种转化的有效途径之一。 相似文献
995.
996.
997.
孙永芬 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6)
英美判例法源于具体案件,具有灵活性和有机成长性,这些特点可弥补制定法的不足。本文通过比较、价值分析、历史分析等方法讨论了我国判例的含义、建立判例制度的合理性以及必要性。 相似文献
998.
999.
综合系数法利用企业的财务指标,赋予每个指标一定的评价比重系数,计算企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力的大小,根据总评分数对企业的生产经营状况进行综合性分析和评价。与综合系数法相比,功效系数法借助功效系数计算调整分。但是,在应用于油田企业的绩效评价时,这两种方法存在着不足。改进后的综合评分法解决了必须使用代表被评价企业所在行业平均值的"行业标准值"或"本档标准值"的问题,只需考虑被评价企业同一指标的最优值、最劣值和被评价企业的实际值,即可完成对被评价企业的评分;将最终得分的区间限制在60~100,这样容易获得被评价企业的认可,有利于评价结果的实施和应用。改进后的综合评分法更适用于石油集团内部各油田企业绩效的评价。 相似文献
1000.
网络计划方法因控制项目的进度而产生,是进度控制的主要方法,已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制,并取得了良好的效益。网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间,以及各项工作之间关系的一种技术。通过网络分析,研究工程费用与工期之间的相互关系,找出在编制计划以及在计划执行过程中的关键路线。随着网络计划应用全过程计算机化的普及,网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。现在,在建筑行业里业主方的项目招标,监理方的进度控制,承包方的投标及进度控制,都离不开网络计划,网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以及报表,文件流程的合理组织等方面。 相似文献