我国现阶段发展实体经济的必要性探索

中央经济工作会议强调牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,努力营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围,大力倡导发展实体经济的必要性。＂稳增长、扩内需、控物价＂是当前我国的宏观政策目标。选择什么样的经济发展道路来实现这一目标,是必须回答的问题。通观中外经济发展历程,可以得出一个基本结论：实体经济是经济发展的坚实基础,是一国经济的立身之本。因此,我们必须靠大力发展实体经济来实现当前的宏观政策目标。     

“绿色湖南”战略背景下湖南乡村旅游品牌建设探索

一、引言 乡村旅游是以城市居民为主要目标市场,以乡村自然生态背景、乡村产业和乡村文化为媒介,以乡村地区的一系列乡村旅游活动为手段,达到旅游者对乡村自然和人文的感知和体验,从而达到精神升华的一种新型旅游形式。乡村旅游包括农业旅游、观光休闲农业、     

企业成本控制中的问题及对策

一个企业能否持续发展,制约发展的因素来自各个方面,但是影响企业稳定发展的一个极为因素就是企业的成本控制[1]。成本的高低决定了企业获取利润的高低,也决定了企业迈步前进的大小。在市场经济条件下,沿用传统的成本控制已经无法跟上时代发展的脚步,不能起到推动作用。在当今时代,企业成本控制所面临的问题也是各种各样的。笔者对我国企业内部成本控制存在的问题以及应对策略进行了探析,以期有一定的借鉴作用。     

战略成本管理在供电企业中应用的探索

一、战略成本管理概述（一）战略成本管理涵义战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法,根据企业经营目标建立成本管理系统,协调企业内部资源与外部环境变化的关系,使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。     

论公司治理与内部控制的互动

所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征。而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系，公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下．公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业管理中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辨证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，     

坚持用市场经济手段强化管理

省委、省政府作出“三个体系”（决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系）建设的重要部署后，我们紧密结合企业实际情况，创造性地贯彻落实，不断强化制度创新、管理创新，大大提高了科学治企、民主治企、依法治企的能力，推动济钢实现了高速高效、协调健康发展。     

加强计划管理 提高审计质量

审计署的五年规划中明确提出，“改进审计计划管理，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标，突出审计重点，增强计划的科学性。”李金华审计长在全国审计工作会议上也明确提出，“贯彻‘全面审计、突出重点’的方针，必须加强和改善审计计划管理。”审计计划管理是当今审计工作发展中所面临的—个重要的理论与实践问题，加强审计计划管理是确保与提高审计质量的首道程序，是各级审计机关的一项重要工作。     

青岛市创建资源节约型企业自愿行动单位

为贯彻落实《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》(国办发[2004]30号)和《青岛市人民政府办公厅印发关于开展资源节约活动的实施方案的通知》(青政办发[2004]85号)文件精神，发展循环经济落实市政府提出的到2006年底，全市建设50个资源节约型企业的目标任务，海尔集团、青岛港(集团)有限公司、青岛钢铁控股集团有限责任公司、青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂、     

六种方法把握消费者需求

近年来，国内市场以“渠道”为中心的营销模式，因遭遇消费者理性化程度以及零售业集中度的提高，出现了深刻的危机。许多专家大声疾呼“最重要的事是理解消费者”。     

加强行政事业单位财务预算管理的思考

财务预算管理是单位为实现既定的经济目标。通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用。又有助于单位及责任人的业绩评价．促进单位各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高。