为什么是溢达?

国内纺织企业运用ERP现状 魏福源总工程师接受本刊采访时认为,国内纺织企业对ERP的态度已经由观望向积极转变,有不少企业也在实施ERP,但是现在ERP实施90%不成功.     

马钢煤焦化公司开发出焦炉智能专家管理系统

马钢煤焦化公司是华东地区重要的煤化工生产基地．现有5座大型焦炉，原采用焦炉DCS控制系统．仅用计算机来显示生产过程中各项参数．没有实现焦炉加热的优化串级调控：同时由于原生产管理软件对推焦电流、装煤量的采集精度和稳定性差，没有炉号识别系统、四大机车自动定位和联锁控制，给生产管理留下隐患。为此，该公司工程技术人员与安徽工业大学专家合作，经过一年多的不懈努力，成功开发出拥有自主知识产权的焦炉智能专家管理系统，并在该公司3号焦炉开始运用。     

中化国际PTMEG、催化剂项目试车成功暨ABS项目开工典礼

2004年11月19日．中化国际在苏州市辖下的太仓市港口开发区隆重举行PTMEG及催化剂生产装置试车成功和ABS项目开工典礼。苏州市、太仓市黄炳福、程惠明、浦荣皋、高阳等领导和中国中化集团、中化国际罗东江、付波、李征宇等负责出席了此次庆典。     

让爱流淌

起点与终点之间的轨迹，往往是一个封闭的曲线。或许我们每个人都是曲线上的一点，如果每个人都能彼此换位思考或行事……     

轻烃资源利用——车用轻烃油

中国年产轻烃(又名：碳五、拔头油、石恼油、凝析液等)近千万吨，但轻烃的有效利用一直是一个难题。深圳市日研科技有限公司、深圳市日研油公汽车技术开发有限公司经过数年探索，成功把轻烃应用于机动车，开发成功车用轻烃油。核心技术为在原轻烃中添加万分之二油公核磁共振传递剂(燃油添加剂)，使热值提高30％，把低能态转化成高能态，油耗下降18％以上，动力增大20％以上，尾气下降90%以上。     

从成败看境界

观察一个人的品格境界,可以从他对成功和失败的态度和反应上看出来.中国成语说:"成固欣然,败亦可喜."虽然平和中正,却仍有待解说.一般人每逢失败,会忍不住唉声叹气、抱怨乃至骂娘,但还有一种人,他们绝不会去浪费时间让自己情绪低落,他们会在失败中,检查是否失中有得,而这一检查,或出之以沉默,像曾国藩,"打破牙齿和血吞";或示之以笑脸,像李敖,即便是"一败涂地",也会"躺在地上,细闻泥土和草根的清香".这种对待失败的反应,无论沉默还是笑脸,都是一流的水准,非修养至深者难以做到.那么,对待成功又如何呢?     

“视觉营销”下视频营销成功的因素及构建策略探究

在互联网时代,视频营销模式的构建,为市场营销渠道的拓展,提供了新的思维视角。在“互联网+”的推动中,视频营销市场发展迅速,挤占了传统营销市场的八成份额。我国是互联网大国,拥有超7亿的网民规模,为视频营销的实施提供了广泛的营销市场,同时也为视频营销的实施,提供了可行性保障。本文在研究中,从理论构建、问题分析,阐述了当前国内视频营销的发展现状及问题,并立足理论研究,分析了视频营销的成功因素,并在此基础之上,就如何推进视频营销发展,提出了几点建议,为相关领域研究提供理论依据。     

战略管理与国际化经营

管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。     

丰田汽车品牌体系面面观

<正>丰田作为日本汽车企业的典型代表,在行业内创造了一个又一个奇迹。思考丰田成功之道,其品牌体系的系统规划、动态管理起到了至关重要的作用。丰田汽车拥有数十个产品品牌、庞大的品牌体系,但深入分析,发现其品牌体系更具层级分明、定位明确、条理清楚、系统整合的特点。     

创业成功三步走

从在校学习到组建自己的品牌团队,再到进入买手店甚至自建品牌专卖店,众多新锐设计师勾勒出一条清晰而典型的发展路线图。详解这条路上的每一步,我们解读出本土设计师品牌成功的必要因素。