以人为本务实创新十七年开拓企业文化路——广西麻石水电厂十七年企业风貌月纪实

在桂北的大地上,有一颗璀璨的明珠镶嵌在美丽的融江河之上,这就是已有三十五年历史的广西麻石水力发电厂。几经风雨,几度春秋,经过一代又一代麻电人的艰苦创     

小浪底电厂检修排水系统的设计和运行分析

水电厂排水系统是比较容易发生事故的部位，若排水系统不可靠，就会引起水淹厂房的重大事故，严重威胁水电厂的安全和运行。本文对小浪底水电厂排水系统的设计思想、运行状况进行分析，提出了一些改造措施。     

汤方辉辉映万安

让4台严重先天不足的国产机组在全国率先成为“一流”：白手起家，折腾出一个大型化工企业；短短几年里。把一个深山沟水电企业多种经营利润翻了10番；让一个脏乱差的电厂转眼间变成花园式的企业……创造这一切的并非何方神圣，而是中国国电集团华中分公司副总经理、江西万安水电厂厂长汤方辉。     

学习"五个概念"促进职工思想素质大提高

在南方电网公司开展保持共产党员先进性教育活动中,公司党组书记、董事长袁懋振提出了进一步贯彻公司的大政方针,应强调五个概念,这五个概念可以说是从企业的目的,企业的战略高度阐述了公司的大政方针,为企业各层次找到了适合自己的目标。宜州水电厂组织员工从学习五个概念入手     

培养强势管理文化 打造优秀现代企业——长庆油田水电厂以企业文化推动管理升级剪影

长庆油田水电厂坚持“内部铸魂,外部塑形”的企业文化建设思路,全面贯彻以人为本的理念,发挥企业文化的导向、激励、凝聚、规范功能,大力实施品牌工程、文明工程、楷模工程,加强站(所)文化、安全文化、质量文化、廉洁文化建设,构建起了以企业理念、视觉识别、行为识别、形象塑造为主线的企业文化管理体系,实现了由科学管理向文化管理的转变。优秀文化引领职工忠诚奉献企业,用户的满意度、企业的知名度、美誉度进一步提升,打造了长庆水电品牌。“十五”期间,这个厂发展基础更加巩固,管理水平明显提升,各项工作全面进步,职工收益逐年递增,综合实力显著增强。企业经营收入、内部利润分别以年均     

大化水电厂2号机增压泵电机过流问题的分析处理

针对大化电厂2号机水泵在试车过程中电机出现过流的问题,在排除造成水泵电机过流的一般原因后,从泵的结构参数、电机驱动的调速方式与电机功率的匹配来分析研究.在无变速装置的条件下,经适当车削叶轮外径,解决了电机过流的问题.而如果采用变频调整装置,水泵的适用范围更大,并会取得很好的节能效果.     

大化水电总厂创新劳动竞赛机制,搭建员工成长平台

20多年来,广西桂冠大化水电总厂以全国大型水电厂(站)劳动竞赛为依托,以全力推进职工素质工程为动力,以创一流企业为目标,不断创新劳动竞赛活动的形式和内容,营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围,搭建了员工快速成才的空间平台.     

ATMT型自动电源转换系统在岩滩水电厂的应用

为提高供电用电的可靠性和自动化程度，岩滩水电厂对某AAT装置进行了改造。通过选用ATMT型自动电源转换系统为控制器，并配以施耐德公司生产的MT H1型抽屉式空气开关加装适配器等装置实现AAT装置的功能。改造后的装置，提高了供电方式的可靠性和供电自动化程度，简化了运行人员的倒闸操作，为实现水电厂远程集控奠定了基础。     

对黄龙滩电厂“水淹厂房”事件分析及处置的探讨

水淹厂房是危害水电厂安全运行重要事故之一。可引起重、特大人身伤亡和设备严重损坏的事故。本文介绍了黄龙滩水力发电厂水淹厂房风险分析、预防及应急处置措施,为水电厂的安全运行提供了保障。     

针对水电厂发电机组进水口闸门自动控制的运行与维护

现阶段,在经济技术飞速发展的带动下,社会对于能源资源的需求不断增大,水力发电作为一种绿色环保可持续的能源生产方式,得到了广泛应用。在水力发电厂或大中型水库水闸管理中,闸门控制的主要方式是自动控制,它能够有效提升工作效率,但同时也存在着一些问题和不足,需要管理人员的重视。本文结合水电厂机组进水口闸门自动控制的特点,对其运行维护进行了分析和讨论,希望能够为水力发电厂或大中型水库水闸管理运行提供一些参考,确保自动控制系统的稳定可靠运行。