外来大鳄抢滩杭城 房产主角换容颜 十年品牌竞技:本土造房术与外来价值观

如果我们对杭州楼市的发展进行仔细梳理的话,基本可以将之分为三个阶段,最终很容易得出这样一个结论:从萌芽至壮大,杭州楼市的开发主角由起初的本土大佬占绝对主导到大鳄新面孔不断加盟,直至目前的本地佬和外来大鳄同台竞技,并逐渐显露颓势。     

打造新一代政企关系

很多企业界人士都高在度关注着全国两会,期待新一代政府领导层在推动改革上能有更大的动作。清华大学经济管理学院院长钱颖一分析说,中国所存在的增长问题、结构问题,说到底都是与政府有关系,牵扯到政府与企业的关系、政府与居民的关系、政府与市场的关系等。中国一家大型企业集团高层在接受《新远见》深度访谈时坦言:中国内贸市场的不规范、政府的不     

顺势而为——长城物业25年成长与梦想

<正>我去长城物业集团调研过三次,每次都能让我看到一些不一样的东西。这是一个典型的深圳企业,拥有敢为天下先的胆魄和专注实干的精神,从一个国有地产公司的附属部门,成功走向市场,成就全国知名物业品牌企业。2012年,长城物业以近300个在管项目,6000多万平方米的在管面积,10个亿总资产,13亿总收入和6000万年净利润位居全国物业企业综合实力最前列。     

公司存货跌价准备计提对盈余管理的作用——以W房地产公司存货跌价准备计提为例

我国自执行《企业会计准则》以来,上市公司计提的长期资产减值不允许再转回。对于房地产公司来说,其存货的特殊性使得房地产公司有机会利用存货跌价准备的计提和转回对净利润进行调节,达到进行盈余管理的目的。文章首先介绍有关盈余管理和存货跌价准备相关的理论基础,接着对W公司2014—2016年年报中的相关数据和其他房地产公司相关数据进行分析,通过纵向和横向的对比,探索W公司计提和转回存货跌价准备对于以前和未来年度盈余管理的作用。     

调整年的投资机会 持续投哪类地产股

在政策调控与市场走势之间,房地产业在2010年会如何发展?在虚拟市场中,房地产板块会走出什么样的形态?地产股又会孕育出什么样的投资机会?一边还是调控,一边还是地王。促进房地产市场平稳健康发展。坚决遏制部分城市房价过快上涨势头,满足人民群众的基本住房需求。政府工作报告余音尚在,地王便在一日之内三度现身。3月15日,北京市单日成交6块土地,总金额达143.5亿,超过了此前一     

冯仑以人为本的辩证

关于冯仑１９５７年７月生于西安（祖籍浙江）;１９８２年于西北大学经济系获经济学学士学位,同年考入中央党校主修科学社会主义专业获法学硕士学位;１９８４年到１９８８年在中央党校马列研究所任讲师;１９８８年下半年借调到中宣部理论研究室工作;１９８９年下海到南德集团打工。任总裁办主任;１９９１年同几个志同道拿者闯到海南创业;现为万通集团董事局主席。     

郁亮 菜鸟登山记

No.20↓6位综合得分:3.545人届中年,从胖子变为型男,又经历过作为储君的漫长考验,郁亮内心发生的改变一定比外表还激烈,只是他的圆融让这种变化看起来顺其自然中秋节的晚上,万科集团总裁郁亮觉得月亮格外圆,这一夜,宿在卓奥友峰海拔6300米处的帐篷中,他或许是最接近月球的几个中国人之一。‘卓奥友’藏语意为‘大尊师’。海拔8201米,巍然屹立于喜马拉雅山脉中部,东距珠穆朗玛峰约30公里,有五条主山脊,峰体常年积雪。词条中如此解释,对郁亮而言,每个字     

万科集团:文化上的管控

<正>万科的这一套集团管控体系是构架在公司充满人文精神的企业文化上,这种模式容易复制,但是模式赖以存在的文化基础很难复制维持总部与一线公司之间集权与放权的平衡,对一个公司的管理和文化都提出很高要求。截止到2009年,万科企业股份有限公司(以下简称万科)连续两年成为全球最大住宅公司,2009年营业收     

商业地产鏖战白热化

面对同样的市场与政策,有母公司支持的外资地产公司与依靠野蛮生长求生的本土地产公司,从商业思想到商业行为上,处处泾渭分明。     

协会经济:良药还是鸡肋?

如果在挂掉第一个电话时,王珉还仅是在思考如何筹集这20万元费用,那么当听到第二个电话里时,王珉的心里却是五味杂陈。类似于案例中这样的企业家协会虽然名义上是具有公益性的社会组织但是其身份往往蒙有一层面纱。从很多公开的新闻报道中,大众能够窥到民间