美国纽约“地产玫瑰”谈驻美创业

<正>地产世界在人们的印象中,更像一个江湖,刀光剑影、区域争霸、快意恩仇,这原本是属于男人的世界,然而,在北京万豪酒店的"投资纽约"商业地产峰会上,我们遇见一朵开在纽约的奇葩——美国大通地产公司(battery park realty,Inc.)总裁刘虹女士。     

房地产宏观调控与地产公司股价波动的相关性——基于A股市场的实证分析

2005—2008年,频繁出台的房地产调控政策成为政策期间房地产上市公司股价波动和投资者财富效应的重要影响因素。本文研究发现,在事件窗内,一系列宏观调控政策对房地产上市公司产生了平均显著为负的累计异常回报率,对房地产上市公司产生总体负的股东财富效应;而在2008年9月之后,宽松的宏观政策对房地产上市公司股价的影响则相反。房地产公司股价波动受货币政策、土地政策、产业政策等不同政策的影响不同,对货币政策最敏感。横截面分析表明,资产规模越大、拥有国有背景房地产企业受政策冲击较小;沿海地区、以住宅开发销售为主的地产上市公司的股价对调控政策更敏感。     

乐购在华叫停商业地产零售商为何搞不定

英国零售巨头Tesco(乐购)还是被自己迈得过快的"地产步子"绊倒了。2012年7月下旬至今,乐购被内部员工爆出经历入华以来的最大规模"人事地震"——乐购中国地产部从首席执行官开始的所有员工均被裁撤,地产团队被乐购超市团队接管,加之超市板块的人员换血,公司后台支持部门员工裁撤流失比例约在2/3。     

绿城、万科、万达 三大房企的龙年运势

肇始于2010年3月的房地产调控在2011年进入"见效期"。这一年,全国各层级城市住宅成交量的过半跌幅以及成交价格的明显下降,让大小房企开始感觉身心俱疲。绿城地产、证大地产等知名房企开始出售项目以保安身之处;万科在这一年亦正式成立商业地产公司从而打破了"只做住宅"的传统;龙湖地产等知名房企也因降价而遭遇打砸之祸。     

保利:灵活应市,业绩飘红

2012年的房地产销售已经华丽收官,保利地产公司以1017.39亿元,首次突破千亿大关。这也是继万科之后,又一家年销售突破千亿的地产公司,从此保利地产正式加入了房地产企业"千亿"俱乐部,见证了其名副其实的房产"大鳄"实力。实际上,在杭州业界,保利常常成为房地产从业者"戏谑"的话题——"旁边是保利的项目"成为一些楼盘"被接受"业内带着幸灾乐祸的"同情"。在杭州房地产市场普遍陷入"冰冻期",保利灵活应对市场、挖掘客户的"狼性营销",常常让周边竞争楼盘措手不及。作为央企的身份,保利的营销手段和     

月度声音

一个企业,一个单位,成员之间必须要沟通,如果沟通顺畅,不仅工作效率高,而且大伙心情舒畅,如果沟通不好,效率就低,大伙情绪也不好,所以哪怕是打架,也得沟通。要是没有沟通,互不干涉,各干各的,再有本事的人也不行,不会有执行力。     

公司债和垄断者的同盟——沙逊集团研究之五

沙逊集团本世纪二十年代决定以上海为发展重点之后,最主要的特征是进行了大量的金融垄断活动,除独资开设新沙逊银行,设立两家投资公司,以很少资本统治巨大的生产部门,组成以沙逊集团为核心的资本联盟外,还利用租界特权,通过发行大量公司债的办法,集聚大量游资,对我国广大人民群众巧取豪夺,进行盘剥。现将《沙逊集团在旧中国》文稿第五章"沙逊集团的金融垄断活动"中有关公司债的第四节刊载于后。     

把住风险的脉

竞标土地时，华荣建业地产公司就不得不按照金融街控股公司的要求，在拆迁之前预交5000万元的保证金除了5000万预付金，加上土地出让金等其他费用，企业前期投入过亿，如果付款了，拆迁受阻怎么办?延迟交地造成其它项目资金周转困难怎么办?公寓盖好了价格太高卖不出去又怎么办?从2001年5月华荣建业地产公司成立开始，这些问题就被公司总裁胡伟波自问了无数次。     

谢苏明:房地产今后越来越难做

正对于这个行业而言,不光是今年,未来会越来越难做。难,一方面来自于生存客观环境的不断变化;另一方面,则是自身能否在变化的环境中拥抱变局、成功蜕变。《安家》:今年许多开发商纷纷表示日子不好过。您怎样看待?谢苏明:首先,作为一个在全国多个区域进行开发的地产公司,对于年度的市场形势判断,我们始终采取的是"分类分析、分类指导"的方式进行。根据不同区域的城市发展阶段、经济产业情况、居民购买力、行业产业政策、市场供需关系等方面,综合进行分析判断。概括地讲,一、二、三线城市的市场情况差异度很大,因此判断的     

“专横”地反对他

都说朋友不能在一起做事,否则最后可能连朋友都无法做。但我和现在的合作伙伴就是认识了近20年的朋友,我们性格、爱好都大不相同,但在事业上却能相辅相成,配合默契。他曾是我朋友的朋友,我们偶然在一个饭局上认识。当时是上世纪90年代初,我在地产行业工作,而他已经是商界的"风云人物"了。