传统贸易型企业人力资源诊断与人力资源战略规划制定

目前,中国经济增长趋缓,进出口水平逐步降低;互联网的飞速发展对传统贸易型企业的经营发展带来了极大的冲击。传统贸易型企业普遍面临着市场反应速度慢,灵活性差;由于经营周期的存在导致的人力资源的浪费;缺乏有效管理控制体系和措施。在这种情况下,传统贸易型企业需要正确分析当前行业形势,制定科学合理的人力资源政策;针对现有人员情况进行诊断,明确人力资源需求;维持人力资源的稳定性,做好人力资源储备;另外,促进人力资源制度的透明化、规范化,建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。     

金正恩时代的朝鲜经济体制转型研究

采用转型政治经济学的理论框架,分析金正恩时代的经济改革可以发现,朝鲜在经济战略、价格、市场、产权和经营权、对外经济、金融、财税等领域采取了一系列改革措施,日益呈现出计划经济向市场经济过渡的转型特征。金正恩的经济改革不是经济管理方式的浅层变化,而是经济体制的转型。朝鲜经济体制转型虽取得一定成果,但仍面临着国际制裁、国内制度建设滞后等约束条件,迫切需要在无核化问题上继续前进和进一步的改革。朝鲜经济体制转型有利于推动朝核问题解决和东北亚地区合作进程,各国应据此制定针对性的对朝政策。.     

根据县域经济社会发展需要 改革党校村干班办学模式——以安徽省无为县为例

为切合县域经济社会发展需要,把握皖江崛起的历史发展新机遇,安徽省无为县需对原有的经济结构实施调整,而实施调整的关键因素在于当地的基层干部。由此,党校在加强村干班培训工作的同时更要着力改革村干班办学模式,以便为促进县域经济社会发展提供理论指导和实践探索路径。     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

随着中国经济水平的不断提高,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,很多大企业更是抓住机遇,不断地发展壮大。企业集团已经成为促进国民经济发展的重要力量,企业的管理也引起多方的关注,目前,中国的企业管理制度已经出现,但是由于发展时间较短,其中存在较多的制度漏洞,尤其是财务管理体制上更存在很多不足。本文主要分为三部分,首先介绍企业财务管理体制完善后的重要意义,其次,探讨几种常见的企业财务管理体制,再者是通过分析中国企业管理的现状找出其中存在的问题,最后针对发现的问题,提出确立正确财务管理体制的方法。希望通过本文给从事相关行业的管理人员一些意见和建议,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,为企业的发展和中国的经济发展助力。