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131.
张艳杰  刘清芝 《活力》2005,(4):235-235
医疗机构提升档次必须改造医疗环境,引进优秀的人才、先进技术和设备,这些都离不开资金。合理融资问题是医疗机构发展的关键。笔者仅就医疗机构选择哪种融资渠道、确定合理的融资规模,加强债务风险防范,建立风险预警指标体系谈点个人浅见。  相似文献   
132.
新兴互联网医疗企业如何摆脱"盈利困局"?本研究以广东医特为案例研究对象,基于服务主导逻辑视角,揭示并构建了互联网医疗服务产品化实现机制模型。实现机制模型包括服务能力可视化、服务流程标准化、服务反馈客观化三个阶段,明确了各个阶段的背景诱因、形成过程和最终效果。研究结论有助于现有服务产品化理论和服务主导逻辑的演化研究,对互联网医疗企业有一定的现实启示作用。  相似文献   
133.
《中国企业家》2006,(1):151-151
海外兼并高风险、高回报 海外兼并这条路.假如做得好的话是一个高风险、高回报的事。我们曾研究过一家企业.是一家西班牙做医疗设备的企业.15年前成功兼并一家美国医疗设备公司。这起兼并表面上看是高风险.因为是在海外兼并,是在不熟悉的地方兼并人家.而且是小吃大的一个兼并。他当初用的是很低的成本,兼并之后带来相当大的回报——现在这家公司已经成为这个领域里全球数一数二的公司。海外兼并是一个高风险的活动,很多国内企业还没有完全具备海外兼并的能力和经验,中国企业应该多一点学习,多开拓途径。  相似文献   
134.
“两难”即“看病难、看病贵”。这一问题,已成为政府和社会在构建和谐社会过程中非常关注的问题。2006年我国“医改”确立了“政府主导”的指导原则,这是“医改”方向的转变。同时随着社区医疗、新农村合作医疗等改革措施的出台,看到了解决“二难”的曙光。其中“看病贵”的形成有一个发展过程,原因是多方面的,既有宏观的,又有微观的,既有政策性的,又有管理的多种矛盾和问题的交织。  相似文献   
135.
社区医疗经营的好坏关系到广大人民群众的切身利益,同时发展社区医疗存在大量的商机,但是目前许多问题阻碍了社区医疗的进一步发展。文章指出,如何去发掘潜力、发展壮大社区医疗,关键是要有创新的思维,目前社区医疗走与大医院联营或者与大医院直接经营的方式应该是一种值得尝试的途径。  相似文献   
136.
《重庆劳动保障》2006,(9):32-32
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局、地方税务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处。新疆生产建设兵团财务局:  相似文献   
137.
刘松暖 《经济前沿》2001,(10):103-104
宝安区是深圳市6个辖区之一。全区人口273万,辖8镇2街道,有公立医疗卫生机构15所,病床2240张,医务员工5014人。2000年全区共收治住院病人81万,门诊515万人次,病床使用率达86%。医疗体制改革的背景宝安建区以来,政府加强了对医疗卫生工作的领导,投入4亿多元用于区、镇医疗机构的建设,引进一批高、中级卫生技术人员、增添了大量先进医疗仪器设备,强化了改革与管理,加速了医疗卫生事业发展。卫生服务、医疗保障、卫生执法体系基本形成。但是,随着社会主义市场经济的深入发展,医疗体制改革仍较滞后。领导管理体制的竞争机制尚未完…  相似文献   
138.
第三方付费导致医疗费用不断升高,这是供方和需方对成本与效率进行理性选择的结果。医疗费用控制,供方控制好于需方控制,控制方式以人头付费效果最好。竞争和管理才能带来公平与效率。引入就诊人头人次比指标,将按人次付费变为实质上的按人头付费,实现了需方自主就医模式下的按人头付费,这是一种有竞争的管理型医疗,使需方、供方、保方在合作搏弈中共赢。  相似文献   
139.
医改需要清醒,更需要警惕   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘晶 《经济》2005,(9):36-41
将医疗体制改革“基本不成功”归咎于“市场化”,是在回避政府部门管制不力的责任,政府部门的责任缺位才是改革走向歧途的根本原因。对“大政府”模式的呼唤回避了一些隐蔽的巨大危险,必须提起人们的警惕。  相似文献   
140.
《广东经济》2007,(3):22-23
011997年3月28日,中国光大银行广州分行成立。中国光大银行成立于1992年8月,1997年1月完成股份制改造,成为国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。1997年3月28日,中国光大银行广州分行正式挂牌成立,这是中国光大银行股份制改造后成立的第一家省级分行。当年实现存款19亿元,创利6000万元,创造了良好的经营业绩。截止目前,广州分行已发展成为在广州、珠海、汕头三地拥有20个营业网点,在广东地区具有一定影响力的优质分行。  相似文献   
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