开展班组降耗竞赛 系统优化成本指标——安钢一炼钢成本管理与劳动竞赛相结合见成效

近几年,随着目标成本管理活动的深入开展,安阳钢铁股份有限公司第一炼钢厂(下称一炼钢)的成本管理水平不断提高,成本指标的潜力也越来越小,进一步降低成本的难度日益增大。面对这一形势,如何创新成本管理模式、进一步深挖成本指标潜力,便成为一炼钢干部职工急需解决的问题。从2001年开始,该厂把“降低成本工作”与“开展劳动竞赛”有机地结合起来,在重点成本管理岗位开展了班组“优化成本指标争先赛”,充分调动了岗位职工降耗增效的积极性,在原有技术、装备水平条件下,多项消耗指标连续创出了历史新水平,两年累计降低成本1570万元以上,取得…     

中国老区经济发展论坛暨中国老区百县资源（产品）推荐会在沪举行

中国老区建设促进会于11月12日至16日在上海举办了中国老区经济发展论坛暨老区资源(产品)推荐会。来自全国12个省、自治区、直辖市的百多个老区县(市、区)的代表，在上海国际农业展览中心展出几千种产品，充分展示了老区改革开放和发展的成果，反映出老区人民愿为上海     

国资篇：上海国有资产有序流动的总体目标和思路探讨

今后五年是上海改革开放和现代化建设承前启后的关键时期，是加快率先基本实现现代化进程的重要阶段。”上海国有资产总量大、布局广，用好、用活这笔宝贵财富，对于推动新一轮发展至关重要。”要真正用好、用活国有资产，关键在于尽快形成国有资产流得动．政府调得动、与社会资本联动的多元、多层次的资本市场环境，     

创新无限--访河北玉洲煤化工业股份有限公司董事长兼总经理郭玉良

郭玉良，河北玉洲煤化工业股份有限公司董事长兼总经理，从小土生土长在偏僻的乡村，他的一言一行都透露出山里人诚实、质朴、倔强的本色。１９９５年他白手起家创办煤化工企业，笃守以诚为本，靠诚信赢得天下客商，赢得了市场的主动权，也赢得了企业的快速发展。经过８年的艰苦创业，到目前，公司已发展到占地４００余亩，有职工１２００余名，固定资产达２．２亿元，年产机制焦３５万吨、焦油１６０００吨、粗苯８０００吨、硫铵１６０００吨、活性白灰１０万吨、日产外供煤气１３万立方米，公司２００２年实现产值２．７亿元，利税４００…     

紫金矿业：金矿界的一匹“黑马”

2003年12月23日，香港唯一一支黄金股、中国黄金香港第一股、福建省第一支H股——福建紫金矿业股份有限公司H股(股票代码2899)在香港联合交易所挂牌上市。开盘后，股价直线攀升，换手率、成交量均创近期最高，共筹资11．5亿港元，被业界誉为2003年香港股市中表现最好的新股。     

紧逼问题管理

“有问题就有发展机遇,发现问题是管理的开始,解决问题是管理的过程,自我绩效改进是管理的目的。”