职工争上“明星榜”

上海石化涤纶部检测中心聚酯二站是负责检测2号长丝联合装置杜邦聚酯切片的一个分析班组，有职工18名，其中女职工15名，平均年龄32岁；该站有党员1名，技师1名，高级工4名，其余的都是中级工。班长罗维晴。该班组1999年获上海市文明班组称号。     

如何完善培训体系

近年来，企业在激烈的市场竞争中意识到，企业耍发展，员工就需要不断地学习新知识、新技能，凶此，对食业培训的重要性越加重视。上海石化也不例外，公司正把越来越多的注意力和资源投入到培训中。公司深刻分析了当前企业培训存在的不足，如需求分析环节薄弱、教育资源未得到充分利用、培训体系不合理等，并明确2005-2010年作为公司大培训年。作为公司培训的执行部门，应抓住大培训年的契机，进一步完善培训体系，提高培训工作的针对性和有效性。     

立足生产装置安稳长满优运行抓好新一轮建设发展前期准备

2005年是上海石化建设发展过程中，完成“十五”规划，抓好“十一五”开局过程中承上启下的关键一年。作为整个公司的生产工艺“龙头”——炼油化工部，在落实和安排2005年工作时，在认真贯彻落实公司2005年工作思路研讨会精神的基础上，明确了炼化部2005年工作的基点，即把握二个正确认识、充分重视解决六个方面的矛盾和问题。     

在企业改革中体现领导干部的执行力与控制力

领导干部的执行力是指贯彻落实组织决策、及时有效地解决问题的能力;领导干部的控制力是指决策实施的过程操作与实现既定目标的能力。上海石化是一个大型现代化石油化工企业,各层面领导干部执行意志的坚定性和控制方式的有效性不仅反映了一个领导干部的工作能力和领导水平,而且直接关系着企业运行的质量、效率的高低,甚至是企业竞争力的水平。由此,公司党委将领导干部的执行力与控制力作为加强企业领导干部队伍建设的重要内容。2006年初,通过形势任务教育,我们了解到:上海石化面临着前所未有的市场压力,企业内外部的发展与环境变化,又迫使企…     

浅谈编制年鉴索引

《上海石化年鉴》创办7年来，已连续编纂出版5部年鉴，全面系统记载了1993年上海石化改制为股份公司后的发展经验，为本行业和国内外读者了解上海石化发挥了重要的信息传播作用。近年来，在翻阅许多年鉴的过程中，时时感到索引是年鉴等工具书必不可少的一个组成部分。随着人们对年鉴编制索引的重要性的逐步认识，越来越多的年鉴都设置了索引栏，     

对上海石化企业理念的探讨

在上海石化的全面发展中,企业文化建设是一个不可或缺的重要方面。企业文化是企业的一项系统工程,涉及各个方面,包含众多内容。其间,企业理念是企业文化的核心,作为企业的价值观,企业理念对企业文化的其它内容起到规定、指导、约束的作用。上海石化加强企业文化建设的一个重要前提,就是要对企业理念进行深入的研究、开发、整合、定型,使之成为更具有个性特点,更系统完整,更能得到广大员工的接受和认同。本文旨在对上海石化的企业文化,特别是企业理念的若干问题进行探讨,以期引起大家对这些问题的关注。     

特色管理出成效

2号高压聚乙烯装置甲班现有人员11人,基本上都是来自石化技校的毕业生（也曾有过大学毕业生以及硕士研究生）。尽管班组人员调动较多,但是并没有影响我们的班组建设管理工作。经过8年的工作磨练,班组的11名同志互相关心、互相帮助、密切配合、团结友爱,已初步形成了自己的管理特色,并且营造了一个和谐的职工小家。尤其是班组在开展“特色管理-双人确认制和手指确认法”活动中制定了计划和目标,并提出口号：“三学一练”为抓手,勤学苦练出成效,取得了较好的收获,我班曾获得的荣誉有：1994-2000年连续获得上海石化股份公司优秀班组称号;1994年荣获集体三等功;1997年获上海市文明班组;1999年获公司集体二等功;2000年获上海市模范职工小家等称号。     

加快涤纶技术创新和技术进步步伐

党的十五届四届全会“决定”中指出：要推动科技进步,加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。上海石化涤纶事业部近几年来在公司的大力支持下,积极“向先进水平挑战”,积极实施技术创新、技术进步战略,推进了企业可持续发展。据统计,1999年事业部新产品总量达4．8万吨,新产品产值率达22％,而通过工艺创新、管理创新、新产品开发所取得的利润额占总利润额的32％,各类创新的项目达35个。此外,涤纶部工会今年组织开展的向先进水平挑战,创“三新”劳动竞赛5个月来,五大生产装置已有6项质量、产量、单耗17次创新了启示,取得经济效益261万元。     

上海石化环境保护中心简介

中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心（以下简称为环保中心）成立于2001年7月1日，是由上海石化原环境保护部改制而来，是集环保治理、环保科研、环境监测和环保产业为一体的公司下属二级单位。环保中心位于上海市金山区石化地区沪杭路8738号。     

成本观念转变与成本管理创新

现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定的理论意义，又有一定现实意义的问题。长期以来，成本管理在方法上难以有重大突破，与计划经济模式下对成本认识的局限性有很大关系。因此，成本管理的创新首先应有正确的成本观念作指导。本文拟对此作一些简要的分析探讨。