上海石化外贸之路的探索

上海石化经过30年的发展，外贸工作取得了较大的成就，但就目前面临的机遇与挑战而言，仍存在着许多问题，建议上海石化应从加强和改善发展战略、确立全球性的营销观念、改进产品结构、逐步形成有上海石化特色和优势的拳头产品等方面着手，不断提高上海石化的市场竞争力。     

精心打造“从田头到餐桌”一体化产业链

上海鑫博海农副产品加工有限公司是由“上海石化”管理的二十几家食堂起步的改制企业。公司依托金山区丰富的农副产品资源优势,大力发展农副产品加工产业,形成了以中央厨房为核心,从田头到餐桌的生产服务一体化产业链。产值从企业改制之初的5000万元,发展到2011年的3亿元。     

中国石化 上海石油化工股份有限公司 公用事业公司

公用事业公司为上海石化下属二级单位,前身是1989年4月组建的公用事业部。截至目前,共有员工758人,其中高级专业技术职称7人,中级专业技术职称67人;高级技师1人,技师35人;高级工234人,中级工197人。     

三项设计提升中心组学习质量

党委中心组学习是各级领导班子和领导干部在职学习的重要组织形式,是加强各级领导班子思想政治建设的重要措施。总结近年来上海石化党委中心组的学习情况,笔者认为抓好内容设计、组织设计和制度设计,是提高中心组学习质量的有效环节。     

中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心

中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心（以下简称为环保中心）成立于2001年7月1日,是由上海石化原环境保护部改组而来,是集环保治理、环保科研、环境监测和环保产业为一体的公司下属二级单位。环保中心位于上海市金山区石化地区沪杭路8738R。     

上海石化LIMS的实施和开发应用

LIMS（LaboratoryInformationManagementSystem）即实验室信息管理系统,基于计算机局域网,采用包括信号采集、数据通讯和数据库管理等信息技术,遵循ISO9000质量保证体系和ISO／IEC17025（（检测和校准实验室能力的通用要求》,集样品管理、资源管理、事务管理、网络管理和数据管理诸多模块为一体,组成完整的产品质量监控体系和实验室综合管理体系。近年来,国内许多石化企业开展了LIMS的实施应用工作。中国石化将LIMS作为信息化战略和质量支撑体系的一个重要组成部分。     

对上海石化企业价值体系的相关研究与思考

2009年以来．上海石化党政主要领导在多个场合,提出要进一步确立以“守职、守纪、守信”为主要内容的企业核心价值观。负责公司企业文化建设的党委宣传部。在分管领导的指导下,查阅大量资料,组织多次研讨,广泛听取各方意见,撰写了《上海石化企业价值体系研究报告》（以下简称《课题报告》）。报告首次对企业核心价值观及价值体系作了系统的论述。企业核心价值观的提出．是上海石化在企业文化精神层面探索形成的又一重要成果。核心价值观一经提出,便在员工中产生了反响。为了让员工全面了解上海石化企业价值体系及核心价值观的研究过程及形成背景．不断强化对企业价值体系及核心价值观的宣传和引导,统一认识,推动实践．逐步形成并巩固公司全体员工团结奋斗的共同思想基础。为此．笔者撰写论文。系统阐述上海石化企业价值体系及核心价值观研究所涉及的主要内容、历史沿革和实践方式。     

石化业 振兴力度不够

2008年第四季度到2009年一季度,是国内石化企业最为困难的阶段,上海石化一天就亏3000多万元。但随着国内经济的恢复和石化产业调整和振兴规划的出台,2009年上海石化实现了21亿元的利润。