区际产业的互补性整合与协同发展研究--理论依据、实践需求和方法论思路

在世界经济一体化和区域经济普遍联系的背景和前提下,区域之间的要素流动、产业自身的对外联系与开放式发展、区际产业之间的互补性整合与协同发展,既是产业与区域发展的必需和必然,也是区际联系的必需和必然.作者在此认识的基础上,较系统地论述了区际之间产业发展过程中互补性优化整合的主要理论依据、现实实践的迫切需求、组织实施的基本原则及技术路线与操作步骤.     

从ICQ到贸易通，即时通讯软件走向专业化

现在说起IM(Instant Messaging),即时通讯服务,每个互联网用户都再熟悉不过了,QQ和MSN的广泛普及使得IM成为目前仅次于Web浏览的互联网应用.     

清华紫光，生活有你更精彩

“生活有你更精彩”这是清华紫光的品牌宣传语。2005年，清华紫光走过了上市之后的第一个五年，并在总裁李志强率领下顺利完成了“三年三步走”的战略目标。2005年，也是清华紫光上市后第二个五年计划的开头年，李志强定义这一年为公司的“整台年”，其目标是：整合资源．优化结构．加强合作．开拓创新．建设一个和谐健康的新紫光”。2005年7月1日，借参展首届中国国际消费电予博览会之际，清华紫光正式启用新型标识——“UNIS清华紫光”。以新型标识启用为标志，清华紫光将加快迈向国际化发展的步伐。     

顾雏军：敲响冰箱业“洗牌”年之钟

近日，科龙、美菱将全国营销将领和核心经销商召至合肥。举行了“2004科龙美菱经销商年会”。此次大会。不仅因其超大规模和史无前例的650万台销售目标吸引了人们的目光，更因科龙、美菱在其共有的大老板顾雏军的指挥下，开始了战略合作而引起了业内人士的深入关注。     

创建品牌真诚服务——记杭州威仕清洗公司

早在1996年5月，杭州市公安局消防支队以115号文件批复，同意杭州威仕清洗公司从事油烟道防火、消防、清洗等专业服务，这在当时是惟一的一家专业公司，公司本着“服务为主，质量第一”的原则，谁清洗、谁负责，长期清洗，确保安全．为杭州市的各大宾馆确保“消防法”的实施作出了贡献。     

运用权变思维争创企业发展新优势

权变理论的产生是社会经济发展引起管理理论变化的结果,而随着传统工业经济向知识经济发展,社会正处于前所未有的动荡和变革时代。权变理论作为一种在不稳定、不确定环境中实施管理的理论,在这个变革的时代中将得到不断的丰富和发展并具有更重要的作用。     

新思路走出新天地

独立运营以来，面对激烈的市场竞争，新乡市邮政局积极建立与市场接轨、运转高效的运营机制，大胆探索，稳步推进专业化经营、商业化运作、公司化管理进程，深化干部人事制度改革，加快“三支队伍”建设，逐步建立了以学习型组织培养人的人力资源开发体系，企业基础不断夯实，经济运行质量日益提高、企业实力明显增强。