在外企圆梦

<正> 我在外企上班已有七年时间了,其中点点滴滴的故事很多,它们伴随着我成长的经历,我很珍惜它们。因为正是它们帮我圆了一个又一个的梦…… 面对新人的“冲击波” 樱花刚刚开放时,公司的企划部来了两名刚签约的应届大学生,整个部门就像刮进了一股新鲜的旋风。而作为企划部主任职员的我看到这两名新人的面孔就好似看到了过去的我的一些熟悉的影子,不免有点怅然若失。特别是主任让     

追求持续的成长——记广州发展实业控股集团股份有限公司

广州控股上市6年来，公司围绕建设具有市场竞争力的产业控股集团目标，积极把握机遇，重点发展能源、基础设施、物流等核心产业群，取得了优良的经营业绩，保持了持续健康发展的良好势头。     

令人瞩目的西尔斯公司

当亚瑟·马丁内斯于1992年开始执掌西尔斯(Sears)公司时,西尔斯公司亏损高达34亿美元,公司正深陷于财务困境之中。为重新恢复公司的活力,马丁内斯实施了一系列大刀阔斧的改革措施,具体包括:裁员50000多人,取消了目录营销,关闭了多数不盈利的商店,卖掉了一些不动产,剥离了许多非主营业务,投资40亿美元重新装修了商店,重新细分目标客户,进行大规模的营销活动。1999年,西尔斯公司被《幸福》杂志评为最具创新力的百货零售商。但是,仅靠上述举措不可能使西尔斯的经营状况有太大的变化。马丁内斯和他的管理团队是如何在如此之短的时间内实现了如此巨大的     

商业银行从低效信贷客户退出的思考

近年来，随着国内金融业开放步伐的不断深入，为谋求在未来全新经济环境下的生存和发展．国家加快了对国有商业银行的改革步伐。各国有商业银行也在自身利益的驱动下开足马力营销优质客户，提升自身竞争力。经过努力，各国有商业银行新增贷款质量不断提高，不良贷款绝对额和占比连年下降。2003年，工、农、中、建四家国有商业银行不良贷款分别下降433亿元、22亿元、6147亿元和857亿元；其中工行、中行和建行的不良贷款率分别下降到21．3％、15．92％和12．91％。     

随意涂改"净含量"应视为违法

标注商品的“净含量”是一件严肃、认真的事情。科学、合理的经济核算,正负偏差控制在规定的范围内等是标注“净含量”的必要前提。可是,有的商家(包括有的企业)因没有引起高度重视而出现了问题,有的甚至在这上面打起主意、玩起猫腻。如为了对付质量技术监督部门的计量检查,他们在定量包装商品的标识上任意用手涂改“净含量”,使     

把握三大管理性标准的共性和差异有效实施整合型管理体系的一体化审核

建立和实施整合型管理体系，改进、完善自身的管理方式和管理途径，是当前我国许多企业的迫切需求。对于国内认证机构而言，如何有效地实施整合型管理体系的一体化审核，也急待探讨、完善。１整合型管理体系的结构形式目前国内常见的整合型管理体系还仅限于质量、环境、职业健康安全管理的整合，有三位一体的，也有两两整合的。本文研讨的重点不是如何建立整合型管理体系以及整合型管理体系的文件编写，而是通过对三大管理性标准的共性和差异分析，探讨有效实施整合型管理体系一体化审核的重点和关键问题。２通用的管理原则２０００版ISO…