管理学院不教的管理法则

许多人虽然读了MBA,却仍然不懂管理。北京大学中国战略研究中心刘澜研究员在指出管理学院的迷茫、透视＂管理与管理者＂的关系上,完成了这部著作：《管理十律》。管理学院不懂管理管理学院为什么不教管理呢？     

社会保险扩面征缴工作中存在问题与对策

社会保险的基本原则是大数法则，统筹互济，只有扩大覆盖面。才能降低赡养率．应对老龄化带来的沉重负担。而我国目前人均收入水平偏低．消费对经济拉动的能力仍然有限。同时，完善的社会保障体系尚未建立起来．人们对未来生活保障信心不足，重个人储蓄，轻社会保障，尤其不重视不能带来眼前收益的养老保险．这些都成为社会保障扩面走低的原因。     

网络效应的"质"与"量"分析

网络效应是网络经济的一个典型现象,是许多网络经济规律的前提.它包括网络用户所获得的"自有价值"与"协同价值"两部分,二者在性质上和来源上不同.网络效应的大小与网络结构的特点和用户心理感受强度有关,并形成函数.梅特卡夫法则就是这函数中的一个特殊形式.     

冰酒遵循奢侈品营销法则

近两年。国内市场上冰酒渐热。冰酒热体现为两方面：一是生产热，越来越多的企业加入到冰酒的生产阵营中，不少企业还将冰酒作为了自己的主业，比如辽宁的亚洲红、甘肃的莫高和祁连；二是炒作热，媒体上关于冰酒的报道连篇累牍，五花八门。但是，无论是生产企业还是媒体，几个关键的问题都没有回答清楚。首要的问题为“冰酒的核心价值是什么”？由此又引申出了推广冰酒必须要明晰的两个问题——“冰酒的核心消费者是谁”？“基于某种核心价值，冰酒要采用什么样的营销方式”？为此，本刊编辑部专门邀请到营销专家、葡萄酒行业专业人士、生产企业的老总，共同对中国冰酒的发展方式做出建设性的探索。[编者按]     

巧用管理法则 打造企业执行力

<正>细心观察的人们发现自然界以及生活中很多有趣的、引人深思的现象,把这些现象中蕴藏的道理应用于企业的经营管理,即通常所说的管理法则,能够起到出奇不意的绝佳效果。执行力关系到企业制定的战略方案的实施效果,是企业管理中的关键环节。企业执行力差主要有四个原因:一是对执行过程的"偏差"没有感觉;二是在职责范围内,不会尽职尽责处理一切问题;三是执行过程缺乏创造性;四是不能或不想坚持严格执行"要求标准"。     

宾利的营销法则

奢侈品品牌必须在营销上投入巨资,把品牌涉及的梦想和品牌价值传递给目标消费者以外的人。终究,奢侈品是靠销售一种寻常之人无法企及的梦想而获利的。     

乔布斯的速度营销法则

迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了。极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了。显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力。乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着。就是为了改变世界!     

“进步话语”与人性的沉沦——论康拉德的丛林小说

约瑟夫·康拉德的小说创作常常蕴含着深刻的道德主题,他的“丛林小说”更是着力于探讨欧洲文明社会所谓的“进步话语”的实质。文章将以《海隅逐客》、《进步前哨》、《黑暗的心》等三部小说为研究对象,以小说中主人公的形象分析为切入点,揭示出“进步话语”背后殖民掠夺的本质,展现在“物”的诱惑下人性的沉沦。     

管理理论未来跨学科融合发展趋势探析——基于对管理理论丛林现象的再思考

Harold Koontz最早提出和论证了管理理论丛林的概念和现象,该现象已成为管理学科的一大特点。本文从管理理论历史的发展角度入手,分析了管理理论丛林现象产生的背景及其演化,着重讨论了产生这一现象的主客观原因,并从范式和科学哲学的角度进行了原因思考。通过原因分析得出管理理论丛林现象必将长期存在并日益呈现出跨学科发展的必然,管理理论的未来发展必然会借鉴和融合其他学科的发展成果。管理只有恒久多变的问题,没有终结的答案。     

读书

当今的顾客在进行消费选择时,注重的是那些能满足其创意性、群体性和理想性的产品和企业。企业意识到它们必须面对自觉意识日益增强和善于利用高科枝的消费者,在这种情况下,传统的营销法则已经彻底失去了作用。正确的做法是,企业必须开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和企业文化。有鉴于此,世界营销大师菲利普·科特勒及其同事在此前提出的概念基础上对营销