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武汉东湖高新区作为国家自主创新示范区和省市创新发展的引擎,一直得到省市的高度关注和支持,在经济体量、重大创新成果、战略性新兴产业、对外开放水平、体制机制等方面也取得了显著成效.与此同时,东湖高新区也面临不小的困难和挑战:一是宏观经济下行压力加大.世界经济在深度调整中复苏曲折,市场不确定性增加,影响了企业投资意愿.二是资金压力加大.东湖高新区在园区建设、拆迁还建、基础配套、民生保障等方面资金需求较大;此外,企业运营困难和减税政策双重原因,导致财政收入增幅放缓,收支矛盾加大.三是区域间竞争压力加大.国家自主创新示范区已达到11家,自贸区4家,国家级新区15家,全面创新改革试验区达到8家,“前有标兵,后有追兵”,各区高度重视创新驱动,纷纷采取强有力措施,区域之间的竞争更加激烈.东湖高新区要高度重视面临的困难和挑战,瞄准更高的发展目标,从产业结构、发展布局、发展模式等方面进行转变,认真研究对策,在战胜困难中前进. 相似文献
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走进武汉东湖高新区,让人怦然心动的不仅仅是山色掩映的湖光、鳞次栉比的大厦、花团锦簇的园区、流光溢彩的道路,更让人无比激动的是高新区创造出的一组组神奇的数字…… 相似文献
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打开湖北经济发展蓝图,在8+1城市圈和我国两型社会综合配套改革试验区战略中有一个核心——武汉东湖高新区,又名武汉·中国光谷。从曾经的不毛之地,到如今的版图面积518平方公里;从东湖智力密集经济小 相似文献
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杭州西湖和武汉东湖都是著名的城市湖泊风景区,东湖的面积几乎是西湖的三倍有余,旅游资源并不逊色于西湖,而且地处中国的中心位置,然而其旅游业的发展情况却与西湖相差甚远。通过几个不同的方面对东西湖在旅游业发展中的巨大差距进行分析,探讨东西湖在旅游资源、旅游品牌塑造、旅游景区管理等方面的差异,并从这些差异入手,提出东湖景区旅游发展的改进措施,为东湖的旅游发展提供参考。 相似文献
85.
传统旅游景区的管理方式往往决定着一个景区的有形结构与无形文化,影响着员工的态度和对工作的满意度,进而影响着游客的旅游经历。本文以武汉市东湖风景区为例,选择管理创新的新视角——提高学习力,对传统旅游景区人力资源管理方式的创新做了初步探讨。笔者从学习力的三要素出发,简单阐述了传统旅游景区的学习力现状,并对提高其学习力提出了一些对策性建议。 相似文献
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87.
88.
本文以旅游市场发展相对成熟的东湖风景名胜区作为研究对象,通过问卷设计与抽样调查,利用旅行费用法(TCM)的改进方法--分区旅行费用法(TCIA)对武汉市东湖风景名胜区进行游憩价值评估,此结果对于丰富我国的环境价值评估理论研究和应用实践具有重要意义.同时,研究结果也可作为东湖旅游资源管理提供重要依据. 相似文献
89.
中国最大的城中湖——武汉东湖,是首批国家重点风景名胜区和4A级风景名胜区。当前,以东湖为棱心构建大东湖旅游区,已成为各界的共识。然而,污染问题一直不断困扰着武汉东湖的可持续发展。经过多年的探讨、论证,各界已认识到,要根治东湖污染,引活水入湖清澈换水,势在必行。由此,一些专家提出引入长江来王换东湖水。但这些方案目前存在着较多隐患,运作难度也较大,尚需进一步论证、完善。在借鉴以往研究成果基础上,本文提出把鄂东南大仙岛湖湖群整合到大东湖水系,实施“引库济湖,清澈换水”的新构想,并初步论证了其可行性和预期效益。 相似文献
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