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21.
曹阳 《冶金财会》2012,(11):42-43
<正>随着市场竞争日趋激烈,灵活运用赊销手段是企业快速占领市场壮大发展的一项策略。但赊销也使企业应收账款居高不下,严重影响资金周转,制约了企业正常发展。对此,本文分析了应收账款风险产生的原因,提出了风险防范的有效措施。一、应收账款的产生应收账款是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成  相似文献   
22.
齐头并退     
栾寅征 《汽车观察》2012,(11):14-15
四季度,各汽车厂商希望能做出不至于太难看的账面数据. 尽管欧债危机还没有对德国本土造成严重影响,但德国大众汽车集团已经做好了应对的准备.有消息称,大众将决定推迟一部分现有的研发计划. 作为2012年大众集团抛给人们最大的两个期待:宾利和兰博基尼的两款SUV概念车,能否将量产版本按照计划推向市场成为了目前最大的疑问.有分析师认为,将概念事实现量产并不容易,在目前的经济环境下,推迟计划也是不得已的选择.至于大众将会采取怎样的措施,或许将在11月23日的内部大会上做出决定. 和大众相比,英国莲花汽车的态度更加坚决,不久前莲花汽车首席运营官Aslam Farikullah对媒体表示,除了Esprit高性能旗舰跑车的计划之外,另外4款曾经于两年前亮相巴黎车展的概念车将不会实现量产.  相似文献   
23.
日前,几家民间环保组织发布了一个调查报告,矛头直指一些知名纺织品牌和服装零售商,指责其供应链对中国的水环境造成严重影响。报告还刻意起了个抢眼的标题"为时尚清污"。一时间,经过媒体渲染,吸引了社会的眼球。  相似文献   
24.
在未来10年,中国经济预料每年增长超过10%,相反,美国预料只增长不足2%。在此消彼长下,美国已是世界最大债务国,长远失去了保护美元担当世界唯一储备货币的能力。包括中国、印度等新兴经济体的20国集团,取代8大工业国在世界经济的主导权,进一步反映美国今非昔比。  相似文献   
25.
治牛虱八法     
牛虱的幼虫和成虫在牛体表吸血,导致牛贫血或营养不良,造成牛骚动不安,从而严重影响牛的生长发育和健康。因此,必须认真地加以防治。具体可选用以下几种方法:  相似文献   
26.
由于国情使然,大型项目的业主往往非常强势,各种利益关系从中作祟,产生许多指定联合体投标的情形。为了中标或生存,施工企业不可避免地被动参与一些"伪"联合体投标,风险重重。尽管《招标投标法》第31条第4款明确规定"招标人不得强制投标人组成联合体共同投标"。但是由于国情使然,大型项目的业主往往非常强势,各种利益关系从中作祟,常常拉郎配,指定某与某联合,产生许多"伪"联合体投标的情形。被  相似文献   
27.
太平洋航线、亚欧航线、大西洋航线一直是班轮运输业公认的三大干线,然而随着全球经济贸易中心向亚洲的转移和旺盛的发展势头,亚欧航线正逐步成为新主角。运价的大起大落不仅严重影响班轮公司经营的稳定性和持续性,也会给外贸客户的运输成本带来巨大的波动风险。上半年行业回顾运价明显提升经历了2011年的巨额亏损,2012年上半年,集装箱运输行业在困境中努力恢复运价,3月中旬行业龙头马士基带头大幅提升亚欧航线运价是此次运价恢复的重要标志。截止至6月  相似文献   
28.
农村供电所人力资源现状农电职工教育文化水平整体偏低。截至2008年底,四川省东坡供电局全体农电职工616人中,有574人有明确的文化程度记录,其中大专及以上学历37人,占总人数的6.45%;中专学历68  相似文献   
29.
合伙的烦恼     
《光彩》2008,(12):60-60
Q我大学毕业后,在机关混了10年,发现离自己的理想越来越远,不甘就这样碌碌一辈子,于是不顾家人的反对离职和另外三个最好的朋友一起合伙做生意,开了个汽车修理美容店。最开始由于我们地段选得好,再加上我们兄弟齐心,其利断金,所以业务也很快得到了拓展,发展很快,两年的时间就又开了三家分店。当然自己的收入也非常丰厚,为此我有一种自我价值实现的满足感。但是现在,我却逐渐地感到我们四兄弟之间的感情没有以前好了,时常为了业务开拓以及发展方向争吵,这和我们以前发展的时候完全是两样。有一次,就是因为闹得不欢而散造成了吃定了的业务被别人抢走了。而因为这样,大家现在也不吵了,仿佛都心有芥蒂,你也不知道他想什么,他也不知道我想什么,这严重影响了我们事业的发展。现在竞争非常大,该如何首先解决内部矛盾呢?湖北英山县读者王先生  相似文献   
30.
说来也奇怪,最近两年最火的话题要属人才频繁流动,无论是汽车、基金还是服装领域,各大企业高管跳槽都成为了社会"头条"新闻。据业内人士分析,促使企业中高层管理者离开主要有几大因素,比如,企业授权少和个人发展空间狭窄、企业管理混乱和薪酬给付不公平、人际关系不融洽、不受信任和重视、与企业文化格格不入、严重影响身心健康、无培训规划、工作稳定性差等。但针对不同的高管,我们也要全面地对待他们离职的真正原因。具体分析而言,其一,企业内部培养的高管离职的最主要原因是企业自身发展空间有限,无法再有更高的提升空间,从而选择离职;其二,"空降"高管与企业老总的发展战略不相符,比如企业高管希望加大市场战  相似文献   
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