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民营科技企业的发展战略 总被引:2,自引:0,他引:2
当前民营科技企业面临严重的发展战略危机。依据民营科技企业的成长特点 ,探讨适宜于民营科技企业的发展战略 ,是理论界的一项紧迫任务。民营科技企业可以实施五个方面的发展战略 :制度创新战略、品牌塑造战略、产业集聚战略、人才高地战略、企业扩张战略 ,以实现民营科技企业的“二次创业”。 相似文献
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一、存款保险制度概述存款保险是指一国政府为了保障存款人的利益,维护金融体系的稳健运行,依法设立存款保险机构,对金融机构吸收公众存款实行强制保险,在金融机构破产倒闭时,向存款人给付存款保险金的一种金融制度。由于存款保险的标的不是一般商品,而是存款商品,它产生的时代背景、功能等与一般保险业务有很大的差异。存款保险制度起源于上世纪三十年代初期,当时世界经济处于大危机时期,在1930-1933年期间,美国有超过9100家的银行破产,银行挤兑浪潮引起金融市场动荡,直接影响金融体系稳健发展。1933年美国《银行法案》要求成立联邦存款保… 相似文献
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改革开放以来,我国民营高科技企业取得了长足的发展。它不仅带动了我国国民经济的增长,带动了民营经济的发展,也已成为提高我国科技与技术水平的重要力量。但是,民营高科技企业在发展中不时被融资问题所困扰,已经成为其发展的瓶颈。 相似文献
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汪延,1972年生于北京。1992年高中毕业后赴法国读书。1996年毕业于法国巴黎大学,获法学学士学位。1996年回国,创建四通利方公司国际网络部任部长。1996年6月,创办国内最早的商业中文网站之一利方在线。1999年到2001年6月,任新浪网中国区总经理。2001年6月,接替王志东出任新浪网总裁。2003年5月被任命为新浪首席执行官、董事兼总裁。2003年当选为“中国IT业影响力TOP100人物”。现任中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会副主任委员、中华环保文化促进会常务理事职务、中国互联网协会第一届理事会副理事长、中国互联网协会副会长、中国软件行业协会常务理事、北京民营科技实业家协会副会长等职。 相似文献
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我们的社会正处于转型期,转型期的特点就是市场变化大,无章可循,不确定因素多,经常是三五年里就有翻天覆地的变化。转型期的企业家面对错综复杂的局面常常也像我们这些普通人一样无所适从、举棋不定。综合起来看。我认为目前中国民营企业家往往被以下这五大矛盾弄得很头疼。 相似文献
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越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。其一:难以相信,拥有数亿资产的北京中加实业集团董事长,对他影响最大的,竟会是那本有点“老土”的《朱子家训》。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,这本书他从小就背得滚瓜烂熟,短短的五百言几乎构成了他基本的人生观、价值观。其二:经营企业本应“惟利是图”,追求利益最大化。但他心中总有一股“均富济贫”的冲动,他第一次为家乡修路的5万元捐款,竟是借来的! 相似文献