解构德隆五大败因

近几年来,中国大企业溃败的频率似乎越来越高,几乎都有一个共性:增速远高于其他同类企业,在遇到危机之后则迅速衰退甚至倒闭,陷入"做大而做垮、做快而做垮"的怪圈.特别是近一年来,围绕德隆由兴而衰,众说纷纭,莫衷一是,其中不乏所谓的"内幕爆料".喧嚣之后冷静下来思考:德隆崩塌的真正原因是什么?德隆将给我们留下哪些"遗产"?试想20年来,中国企业围绕"大"与"强"、"专业化"与"多元化"、"实业"与"金融",生覆不息,既有挺进世界五百强的豪言壮语,更有德隆帝国般的梦想.前车之鉴,岂能不思.     

从用户需求看VoIP宽带电话发展

VoIP电话概念已提出10年多了，VoIP的英文全称是“Voice over IP”，意即“网际音频协议”，是建立在IP网络上的分组化、数字化传输技术。顾名思义VOIP电话就是基于IP传输技术的电话系统。     

关于呼叫服务器

随着通信市场面向全球的进一步开放，通信市场的竞争格局不断地加剧。这样一来，将促使每一个通信运营商急需寻求降低网络成本，又能进一步开放新业务的战略性新途径。而下一代网路的出现和发展，恰好提供了这样一个重要的机遇。并且现在已经成为不可阻挡的发展趋势。作为今天的每一个运营商只有寻求新的业务突破点才能保证可持续地发展，才能在竞争中不会处于被动落后的局面。     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

宽带企业：我的未来不是梦

对于厂商来说，没有什么比发现一个新市场更令人兴奋的了。在经历了社区宽带网市场的狂热和挫折后，网络产业的大军又开始寻找“新大陆”的征程。很快，他们就发现了企业这块肥沃的“土地”。在实达网络率先提出了“宽带企业”、“宽带商务应用”理念后，各种网络厂商掀起了向企业宽带市场进军的热潮。这让刚刚经历了．ｃｏｍ泡沫破灭和社区宽带热潮消退的人们不禁担心，以企业为主要突破口的发展方向能不能引领宽带产业成功突围？企业现实：我需要扩展网络带宽今天中国企业信息化建设正在由普通应用向大规模商业应用转变。新业务的拓展和企…     

太保全面推进经营机制转换

上海是我国保险业开放试点的前沿城市。2000年岁末，平安保险公司投资管理中心在新落成的上海静安广场正式设立。这个管理着600多亿元金融资产的核心部门进驻沪上，标志着平安保险对上海投资环境的高度认同。此外，平安寿险、平安证券、平安电子商务的一些部门也相继入驻静安广场．此举预示着平安将其投资管理重心、寿险管理重心等逐步移向上海。成立仅12年的平安保险公司目前总资产已逾650亿元．员工总人数达16万人，保险业务收入增长迅盈，已成为我国第二大保险公司。     

网络环境与高校图书馆的信息服务

本文指出网络环境下信息资源呈现出新的特点，及网络环境下如何做好信息服务工作。     

对实施《企业会计制度》的几点思考

《企业会计制度》作为企业通用的、统一的会计制度 ,是对不同行业、不同经济成分的各类企业会计核算中共性部分的规范 ,属于纲领性的原则指导和具体操作指南 ,而不同的企业有着不同的个性和在会计实践中形成的职业分析判断 ,因而需要系统的学习、思考 ,保证《企业会计制度》顺利实施。     

确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。