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路劲基建出资12．8亿控股顺驰；广州限户型地两东家亮相；招商地产募资15亿元开发深圳项目；首创放弃摩根地块摩根重接“烫手山芋”；香港首个酒店REITs拟上市筹60亿港元。     

江门市济源堂药业有限公司

江门市济源堂药业有限公司是由始建于1956年的江门市药材公司为主体．联合江门市医药公司等多家国有医药企业，通过资产重组于2001年11月挂牌成立的国有控股医药有限公司．并于2003年8月通过了药品经营质量管理规范（GSP）认证，在2005年度广东考医药行业先进企业评选中荣获先进企业殊荣。     

忠诚客户来自于忠诚员工

旅游业发展迅猛面对中国旅游业的快速发展,旅行社这个在旅游业三大支柱中起龙头作用的重要行业,以其产业链长、关联度高、辐射面广、发展潜力大的行业特点,在城市经济发展和社会进步中发挥着日益重要的作用。然而,随着中国加入WTO,旅行社市场不仅要面对国内13000多家旅行社的竞争,同时还不得不面对外方控股以及外方独资旅行社即将涌入的挑战。我国旅行社经历了从垄断到竞争的发展阶段,1987年以前我国只有17家旅行社,并且这17家旅行社又主要以外事服务为主;1988年以后旅行社逐步开放,进入竞争加剧阶段;到1996年,我国旅行社总数达到6222家,…     

关于上市公司独立董事制度的探讨

一、目前我国独立董事制度的缺陷 1．在独立董事选举方面 虽然证监会发布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》中规定“上市公司董事会、监事会、单独或者合并持有上市公司已发行股份1％以上的股东可以提名独立董事候选人，并经股东大会选举决定”，而且《上市公司治理准则》中规定“在董事的选举过程中，应充分反映中小股东的意见。股东大会在董事选举中应积极推行累计投票制度。控股股东控股比例在30％以上的上市公司，     

庆祝《经济社会体制比较》杂志创刊20周年座谈会纪要

2005年10月25日上午，《经济社会体制比较》（简称《比较》）杂志社在中央编译局举行活动庆祝《比较》杂志创刊20周年。出席座谈会的有中国经济体制改革研究会会长、前国家体改委副主任高尚全教授；中央编译局副局长俞可平教授、魏海生教授、张卫峰同志；中央编译局秘书长张海滨同志；《比较》杂志主编荣敬本教授、赵人伟教授；从杂志创刊以来一直给予大力支持的刘秉炎同志、詹汝琮同志、李洙泗同志；《比较》杂志编委、财政部财政科学研究所所长贾康研究员；《比较》杂志理事会副理事长兼秘书长、国资委监事会正局级监事张楠同志；《比较》杂志理事会副秘书长、广东省商业联合会会长助理成欣欣博士；理事单位代表：上海埃力生（集团）有限公司董事局主席吴国迪先生、中国智宝集团董事长杨志凌先生、中国集装箱控股集团公司董事长张炳华先生、中国水利水电第14工程局局长李跃平先生；中央编译局当代马克思主义研究所、世界社会主义研究所以及其他相关处室共计50余人参加了庆祝活动。本次活动共分两个阶段：第一阶段是座谈会发言；第二阶段是高尚全教授的主题演讲。高尚全教授的主题演讲我刊单独刊出。此文按发言先后顺序整理，刊载于此以飨读者。[编者按]     

金融控股公司的治理与管理的冲突与协同

金融控股公司规模巨大、组织结构和业务结构更为复杂,公司治理与公司管理之间的互动关系既复杂又特殊,不仅公司治理与公司管理各自单方面对金融控股公司的组织效率起着重要作用,而且二者之间复杂的互动关系也对金融控股公司组织效率起着决定性的作用.     

大股东侵占和“以股抵债”——从法学视角分析中国股市治理

我国上市公司被人为地分为流通和非流通的两种类型，这两种不同股权的价格不同、权利不同、适用的法律也不同。在整个上市公司的股本结构中，社会公众所持的流通股，只占较小的比例，无法在股东大会上取得多数表决权，往往只能“用脚投票”：而国有机构以及很少一部分民有机构持有的非流通股，能够控制股东大会上的多数表决权．能“用手投票”．从而成为控股的股东。     

论如何深化企业经济责任审计

在新的历史条件下，企业内部审计机构应当怎样深化经济责任审计工作呢?笔者认为，应当在深化贯彻《审计法》和中办、国办联合印发的《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》等规定，切实加强领导，努力做好有关各项工作的同时，注意把握以下几点：     

民营控股上市公司股权结构特征分析

本文以2004年沪、深两市335家民营控股上市公司为样本，从股权集中度、股权制衡度以及控制结构等方面分析了民营控股上市公司股权结构特征及其可能导致的经济后果。     

绩效考核:关注真金白银

北京隆达轻工控股有限责任公司运用其独特的绩效考核体系,使企业经营者的关注重点不再局限于企业发展的规模、速度,而是更加关注企业的经营质量,注重企业经营效益的提高和长期发展战略研究制定。对于财务指标的理解和运用,也从单纯的核算会计逐步向管理会计的领域发展。使该公司的年现金流出减少5000多万元。该公司对子公司绩效考核的思路是:将效益作为重点考核指标;将效益与资产联系起来,把权益现金报酬率作为重点考核指标;将经营现金流量与权益现金报酬率两个指标并行使用。该公司认为,要有效地激励和约束子公司经营者,使其追求的目标符合…