首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   38856篇
  免费   107篇
  国内免费   99篇
财政金融   4268篇
工业经济   3791篇
计划管理   12485篇
经济学   3982篇
综合类   1586篇
运输经济   368篇
旅游经济   55篇
贸易经济   7367篇
农业经济   954篇
经济概况   3637篇
信息产业经济   30篇
邮电经济   539篇
  2024年   67篇
  2023年   264篇
  2022年   348篇
  2021年   361篇
  2020年   364篇
  2019年   379篇
  2018年   177篇
  2017年   448篇
  2016年   556篇
  2015年   993篇
  2014年   2545篇
  2013年   3072篇
  2012年   3838篇
  2011年   3570篇
  2010年   2928篇
  2009年   2947篇
  2008年   3542篇
  2007年   2561篇
  2006年   1956篇
  2005年   1939篇
  2004年   2343篇
  2003年   1587篇
  2002年   932篇
  2001年   650篇
  2000年   436篇
  1999年   96篇
  1998年   65篇
  1997年   29篇
  1996年   20篇
  1995年   11篇
  1994年   12篇
  1993年   3篇
  1992年   2篇
  1991年   9篇
  1990年   1篇
  1989年   3篇
  1988年   1篇
  1987年   1篇
  1986年   2篇
  1985年   1篇
  1984年   3篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 428 毫秒
21.
《总裁》2003,(9):73-76
公司总感到已有的培训效果不理想,培训总是缺乏主动性,常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化,计划性较差,随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高,同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题,希望能够通过培训加以解决。  相似文献   
22.
周涛 《公司》2003,(6):44-46
如果你把产品对准中等收入阶层,只要触动他们的心弦,那样,他们的银行账户就会对你没有密码……  相似文献   
23.
24.
时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行?  相似文献   
25.
26.
作为迄今为止最后一家入驻福建省的全国性股份制商业银行机构,中国民生银行福州分行自成立以来,依托其总行的强势管理和组织推动,扎扎实实地走出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路。从2001年9月开业至今的短短两年时间内,该分行就创出了当地金融界的又一个稳定健康发展的新例。在中国民生银行福州分行成立两周年之际,本刊记者采访了中国民生银行福州分行行长陈金洪。  相似文献   
27.
随着我国改革的不断深化和开放的不断扩大,作为中等职业学校之一的技工学校要获得发展,必须坚持与时俱进,不断创新。“三个代表”重要思想对教育创新具有根本性的指导意义。首先,“三个代表”重要思想是教育创新的理论指导。从历史上看,新中国成立后我国教育事业的发展,是在马列主义、毛泽东思想的指导下取得的;改革开放以来我国教育事业的蓬勃发展,是在邓小平理论的指导下取得的;在新世纪的新阶段,我们要加快教育发展,深化教育改革,促进教育创新,就要以体现时代发展的新的理论为指导,而“三个代表”重要思想就是在新的历史条件下,继承和发…  相似文献   
28.
商业银行风险文化是指商业银行以人为本,以保护国家、股东和人民财产为目标,通过在员工中培育、灌输风险意识和在风险防范管理活动中提炼,形成广大员工认同一致的风险理念、风险价值观,风险防范的行为规范和风险防范设施为一体的人文文化。  相似文献   
29.
目前比较流行的管理思维有知识管理、学习型组织、扁平化管理等等,中国每个企业都千方百计地希望把企业管理得井井有条,并希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚、使出200%的力气,为企业创造价值,还希望投入的每一分资本都能产生成百上千倍的回报。  相似文献   
30.
斯剑 《公司》2003,(5):72-73
3月份以来,许多读者给我发来E-mail,不约而同地谈到了跳槽问题。原因很多:有的春节后一上班,发现新来的上司做事风格怪怪的,自己干得好好的却被换了一个销量很低的区域,所以不想干了;有的说,老板给销售人员订的年度目标比去年增加了50%,而底薪和奖金却没增加,感觉压力很大;有的说,新来的主管不喜欢自己,春节过后就以工作需要为名,将他调离了销售管理岗位,去到一个自己不愿意干的岗位;等等。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号