强势领导的文化烙印

企业的成功离不开强有力的领导者,但往往正是这些领导者埋下了企业失败的伏笔无数企业的兴衰荣辱,闪烁着强势领导者留下的或光辉或黯淡的烙印,20世纪80年代,企业帝国GE(通用电器)的领导人杰克·韦尔奇以超前的眼光、不竭的热情力排众议、全面改革GE的文化和制度,使GE成为那个时代的成功典范。当然,强势领导者也有暗淡的一面,比如顾雏军之于格林柯尔系……     

靠文化创新 以文化兴企

做好新时期企业思想政治工作,必须从内容、形式、手段、途径、方法和运行机制等多方面进行创新,而企业文化正是创新思想政治工作的切入点和重要载体……     

文化是社会可持续发展的强大精神动力

可持续发展最初由挪威前首相布伦特兰夫人及她所主持的联合国世界环境与发展委员会于1987年在其长篇调查报告<我们共同的未来>中提出,并被1992年联合国环境与发展大会采纳,成为全球共识,其定义为"满足当代人的需求,又不损害子孙后代满足其需求能力的发展."     

传统文化对企业文化建设的启示

企业文化建设是企业建设的重要组成部分,而传统文化对其具有重要的启示和借鉴意义.     

企业风俗探论

风俗无时不有,无处不在,自从人类有了社会,便有了风俗。风俗作为人类与自然界、社会群体、自身精神联系的中介,曾被当作治国兴政的手段和“不可一旦而无”的“纪纲”。宋人楼钥曰:“国家元气,全在风俗;风俗之本,实系纪纲。”明人郑晓则曰:“夫世之所谓风俗者,施於朝廷,通於天下,贯於人心,关乎气运,不可一旦而无焉者。”不论是乡野风俗,还是都市风俗,至     

内蒙古草原文化产业化初探

化产业是指以化为载体专门从事化产品生产的产业,诸如新闻出版业,广播影视业,音像业,艺演出业，博会展业、艺术培训业、体娱乐业、化旅游业、媒体广告咨询业和计算机信息服务业，都可视为化产业。而化产业化，是将建立在现代知识产权之上的化产业，经过“商业动机的刺激和经济链条的中介”，把无形的化象有形的自然资源一样来开发和利用，