制度化培育大学生社会责任感路径初探

当前大学生社会责任感的培育存在着许多不足。大学生社会责任感制度化培育路径主要是:树立正确的教育理念,构建理论课与实践教育相结合的授课制度,建立健全考核测评制度体系,完善法律纪律制度规范。     

培育大学生社会责任感：高校思想政治理论课改革的重要目标

胡锦涛在党的十八大报告中提出要“培育学生的社会责任感”,充分体现了党和国家对学生群体社会责任感的重视.而与我国经济不断向前发展的趋势不同,以大学生为代表的学生群体社会责任感正逐渐淡化.作为大学生高度集中的高校,思想政治理论课不仅在情感上能激发大学生的爱国主义情感,引导其形成正确的价值导向,还能帮助大学生正确评价自我,因此高校思想政治理论课要把培养大学生社会责任感作为一个重要目标,充分发挥思想政治理论课的主渠道作用,培育大学生实践能力,增强大学生自我教育的自觉性.     

影视翻译的目的及跨文化传播作用

影视翻译的社会功能之一就是促进文化交流,传播多元化的文化和价值观。影视翻译的目的则是要生动、自然、流畅地传达出源语的意义及其蕴含的文化内涵。译者需要有一定的语言运用能力、文化鉴赏能力和艺术审美能力,以及高度的社会责任感,要灵活运用各种翻译手段,积极促成影视作品的跨文化之旅。     

中远船务农民工党建有高度、有深度、有力度

我们这次研讨会是以一种高度的政治责任感和强烈的忧患意识,在研究农民工党建这个党建领域的重要课题。刚才宣传片里有句话,深深地打动了我,那就是"让党的血液流淌在新兴产业工人的肌体中",我认为这句话讲得非常深刻。中远船务的农民工党建经验非常丰富,紧紧围绕企业发展和农民工队伍成长这个主题,从巩固和加强党的执政基础的高度,以改革创新的精神大胆探索,实践和研究有高度、有深度、有力度,能够引起我们的深思。农民工是改革开放的产物,在中国工业化、城镇化、现代化过程中,农民工所发挥的巨大作用、所建立的丰功伟绩将     

碧桂园：华丽蜕变大东北

立业以来,碧桂园矢志耕耘于房地产业,开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式,力求降低成本;高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。同时,碧桂园也是国内综合实力最强的五星级凤凰酒店连锁集团。以＂希望社会因我们的存在而变得更加美好＂和＂做有良心、有社会责任感的阳光企业＂为企业核心理念;碧桂园及创始人热心于社会公益慈善事业,历年捐赠超13亿元,为构建和谐社会做出积极贡献。碧桂园的标志性项目,碧桂园·十里银滩开盘当天人流量五万余人,     

以德育企,德行天下——成都金房物业服务有限公司构建和谐物业服务

<正>国家物业管理一级资质企业中国物业管理协会副秘书长单位成都市物业管理协会会长单位德者,仁也。对物业服务而言,物业管理的立根于"业主是我们生存和发展的基础,是我们的衣食父母"的朴素理念,更在于在日常的服务过程中,始终坚持以业主为关注焦点,把业主需求放在第一位。自1998年公司成立以来,伴随着行业的发展,成都金房物业服     

员工应该是企业的“经营者”

我对企业的“经营者”有另一种诠释。所谓经营者,是指在企业里有主人翁精神的人,不管是企业主还是普通员工．都把自己当成参与者,     

银行社会责任的三重门——以汇丰银行为参照

汇丰银行之所以能成为社会责任实践的典范,就是将担当应尽的社会责任贯穿于成长发展的全过程,秉持与社会共生共存的哲学理念,把企业的社会责任融入了银行的经营实践。而我国商业银行切实履行社会责任,首要的是认识银行在国民经济中的重要地位,认清在国家宏观经济调控中被赋予的责任——促进国民经济健康稳定发展;实现股东价值最大化;树立良好社会形象;建立科学激励机制。     

团队不可有“惰化”

曾经有社会心理学家们抛出一个词叫＂社会惰化＂,就是说,人越多,大家越觉得自己可以不必承担责任,因为还有其他人扛着呢!这个现象很可怕,对团队效率十分不利。我不由得想起南郭先生的＂滥竽充数＂,想起＂三个和尚没水喝＂的故事,想起前几年关于竞技体育项目的一则分析说：个人竞技项目实力明显高于团队项目,其原因有管理体制、机制方面的问题,也有人的心理问题。每个人责任感、业务能力和素质不同,优秀的队员要承担更多的责任,要忍受队友＂拖后腿＂,团队如果没有清晰的职责,如果不能齐头并进,便容易产生＂惰化＂。     

打牢班组安全生产基础

抓好班组安全管理,是煤矿企业班组建设的重点内容,是实现安全生产的重要基础,也是煤矿企业安全发展的必由之路。阜新矿业(集团)有限公司的做法是:一、实现一个目标,即实现班组管理规范化。管理规范化的基础是单元组织规范化。通过各生产班组的制度科学化、工作程序化、管理规范化,实现安全生产管理规范化。二、打牢两个基础。一是制度建设基础。建立健全班组各项管理制度,用制度管理班组、管理现场,促进安全生产。二是素质能力基