浅谈行政事业单位建设项目风险及其防范

随着国家对地方基础建设的不断投入,建设项目数量逐年递增。如何高质高效地完成既定目标,取得较好的经济效益和社会效益,已成为行政事业单位必须面对的问题。本文从内部控制角度,剖析了行政事业单位项目建设过程中存在的关键风险点,并针对这些关键风险点,提出了相应的防范和控制措施,最后指出了防范行政事业单位建设项目风险需关注的七个重点问题。     

用红色旅游带动农民增收致富——提升张掖市红色文化与旅游资源深度融合发展的路径(三)

推动张掖市红色旅游快速发展,需要利用各种传播方式努力"讲好西路军的故事+",提升旅游形象品牌的竞争力,加快红色旅游精品景区创建工作,开展张掖"全国红色旅游国际合作创建区"创建工作,积极申报创建张掖"全国红色旅游基地";加快实施一批红色旅游重点项目,全面提升中国工农西路军纪念馆品牌影响力,挖掘高台县丰富的红色旅游资源,将高台县确定为全市红色旅游功能区和龙头,结合胡杨林等自然景观、骆驼城等人文景观把高台县打造成红色旅游大景区,培育成西路军红色旅游全国知名品牌;以旅游带动优质特色农产品、工艺品、工业品营销,更好带动农民增收致富变革红色旅游特色产品和商品经营模式,更好带动农民致富.     

关于深化行政事业单位内部控制的思考

随着社会的进步与发展,对行政事业单位也提出了更高要求。行政事业单位是国家政策的执行者,是协调社会矛盾、提供公共服务的重要机构,要想发挥行政事业单位应有的作用,深化行政事业单位内部控制意义重大。内部控制是一项系统且复杂的工作,涉及面非常广,只有强化行政事业单位内部控制,才能更好地发挥行政事业单位职能,更好地服务社会经济发展,为社会民众谋福利。文章就深化行政事业单位内部控制作了相关分析。     

浅谈行政事业单位国有资产的内控管理

行政事业单位的资产由财政资金配置保障,资产管理情况直接影响财政资金的使用效率。资产管理过程中的内部控制与约束关乎公共财产的安全性,须予以重视。文章从内控入手,聚焦资产管理的约束目标和控制关键点,进而提出强化资产管理的方法路径。     

加强财资人才队伍建设 助力中核集团高质量发展

“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。