施工项目责任成本管理研究

施工项目责任成本指按照责任的可控程度所归集的应由责任负直接责任的成本。本所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。     

施工企业应实行工程项目责任成本答理

对工程项目实行项目责任成本管理，是市场经济运行机制的客观要求，是施工企业追求经济效益最大值、增强企业综合实力的需要，也是施工企业改革施工管理体制的需要。建立和完善以成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核为主要内容的成本管理体系，是工程项目成本管理的重要工作。     

烟囱内衬浇注料产生裂缝的原因分析及对策

广西合山电厂2×300MW改扩建工程的240/7.0m钢筋混凝土烟囱内衬采用BJS-Yl系列耐酸轻质保温浇注料,施工过程中,烟囱内衬在不同高度多处出现环向或竖向裂缝,并伴随有不同程度的剥落、空鼓等现象的发生。笔者针对现场出现裂缝大小及分布情况,通过结构的计算分析,对裂缝产生的原因进行了分析,并探索出一整套行之有效的预防及修补烟囱内衬裂缝的技术方案。     

企业合同条款的节税技巧

[案例一]武汉天明科技股份有限公司建造科技工业园，在武汉天基实业有限公司的筹划协调下．武汉天翔置业有限公司顺利中标取得科技工业园的建筑工程施工业务．武汉天明科技公司与武汉天翔置业公司签订科技工业园承包建筑安装工程合同．合同总金颇为7680万元。武汉天基实业公司与武汉天明科技公司未签订建筑工程合同．由于武汉天基实业公司在科技工业园建筑工程中．只负责该项目的筹划、咨询、协调、组织，因而武汉天翔置业公司支付武汉天基实业公司咨询协调服务费用460万元．     

法国IDI保险制度的内在机理分析及其借鉴

建筑工程施工结束移交给业主后,即进入其寿命期阶段。建筑工程寿命期质量风险也称内在缺陷风险(Inherent Delects Risks),是指由工程建设期间的设计错误、原材料缺陷或施工工艺不善引起的建筑物缺陷以及缺陷显露后引起建筑物漏水、     

企业财务管理遭遇管理瓶颈——财务管理不容乐观——施工企业集团财务管理存在的若干问题及对策

是什么给企业的财务管理带来了负面影响？ 加强财务管理为何已成为众多企业的共识？     

2005全国工程建设优秀项目经理——中铁四局集团职业项目经理 甄天星

一级项目经理甄天星从业以来，一直工作在施工生产一线，自2002年元月调任中铁四局渝怀第八项目经理部项目经理职务后，在项目党工委的密切配合征，依靠团结务产的领导集体，锐意进取，勇于创新，不断完善内部经营管理机制，凭借他独特的魄力和胆识，完善的经营管理手段，     

成本管理将会带来什么——强化企业成本管理的良方

效益是市场经济条件下施工企业一切工作的出发点和最终归宿,降低成本与抓好生产是企业管理体系中相辅相成、同等重要的核心与命脉。目前,我国建筑企业虽然普遍建立了工程项目成本核算制,但相当一部分对在建项目的成本控制或缺少有效手段,或未引起足够重视,难以找准企业亏损的症结所在,甚至形成恶性循环。本文作者结合自己从事多年财务工作的实践和理解,就施工企业如何有效加强成本管理作一些有益探讨。     

发挥桥梁、纽带作用

值此金秋送爽的时节，中国通信企业协会通信设计施工专业委员会第二次会员代表大会在北京隆重召开。信息产业部娄勤俭副部长、中国通信企业协会谢高觉会长、信息产业部综合规划司张春林副司长等领导出席会议并做重要讲话。在会上，领导们充分肯定了通信设计施工专业委员会成立两年来的工作成绩，