微信广告先行一步,运营商何去何从?

2015年1月25日,微信朋友圈广告终于在一片猜测声中悄然上线。面对11.2亿注册用户数和4.4亿月活跃用户数,腾讯虽然一直声称"不做营销工具,用户体验至上",但事实上早已一步步在构建其营销平台的渗透策略。本文将从微信植入Feed流的五个明显特点进行分析,希望能给运营商一些借鉴与参考。     

钢铁企业碳资产管理会计核算研究——基于管理者对会计信息需求的角度

自2013年起,我国正式启动碳排放权交易,碳排放权成为国家调控高能耗企业的重要手段,同时,也成为了企业成本的构成要素,以致碳资产管理水平的高低将对公司效益产生直接影响.但碳资产市场尚处于初级阶段,各项法律规章制度、会计核算仍需进一步完善.本文通过研究国内会计核算现状,结合钢铁企业碳资产管理行为,分析现行的碳排放权交易有关会计处理的规定存在的问题,深入研究影响核算结果的会计要素,从会计要素的确认原则出发,结合管理者对会计信息的需求,建立满足管理者对会计信息需求的碳资产管理会计核算体系.     

新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。     

港口工程投标报价策略研究分析

招投标过程中投标策略运用是否得当,决定投标人能否在竞争中处于优势地位.文章以实际完成的几个大型港口工程投标为例,结合国内外成形的投标报价策略的相关理论,研究了如何运用科学合理的投标报价策略,提高港口施工企业参与建设工程投标的中标率,对提高项目收益率具有重要的作用.     

神马股份资产剥离的市场反应与动因研究

资产剥离指的是在企业在发展过程中将原企业中不属于拟建的资产、负债从原有的企业账目中分离出去的行为,是企业发展战略的合理选择。2013年5月31日,陷于行业下行泥潭中的神马实业股份有限公司发布交易公告,将其氯碱产业整体剥离给控股母公司中国平煤神马集团,主营业务变更为尼龙产业。通过事件研究法,观察神马股份在资产剥离后的市场反应,研究本次资产剥离行为的动因,为其他企业提供借鉴。     

基于微店的农产品电商运营管理策略研究

如今互联网技术广泛地应用在农业行列,如物联网、电子商务、大数据等,这些技术在一定程度上使农产品的流通加快了速度。本文先说明了农户开微店的好处,再分析消费者喜欢在微店购物的原因,而后分析了农业电商微店的运营管理策略,最后总结利用微店销售农产品的好处,给农产品电商企业在组织预售时提供参考。     

企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。     

污染源在线监测现状与优化建议

随着我国工业化进程的不断推进,在提升我国经济发展速度的同时,也带来了巨大的自然环境污染现象,特别是受到传统管理模式的影响,行业生产过程中缺乏环境保护意识,不仅造成了生产资源的大量浪费还在一定程度上影响了自然生态系统的可持续发展,对我国经济和自然生态均造成了极大损害.随着我国科技技术的不断发展和推进以及环保意识的增强,国家有关部门加大了环境保护管理的工作力度.本文主要分析污染源在线监测技术相关内容以及应用重要性,在分析存在的现状问题基础之上,开展污染源在线监测优化策略的探析,以期为我国环境保护工作提供一定参考价值.     

张近东断腕

苏宁易购变天了!2月28日晚间,深圳国际和苏宁易购发布公告,深国际及鲲鹏资本作为受让方,计划以148.17亿元,从苏宁创始人张近东及其实控公司收购苏宁易购23%股份。交易实施完毕后,张近东及其一致行动人合计持股苏宁易.购21.83%,仍为第一大表决权股东,淘宝中国持股19.99%,鲲鹏资本持股比例为15%,深国际持股比例为8%。     

加强企业经济管理的有效策略探究

进入21世纪以来,经济全球化的进程日益加快,各行各业也实现了长足的发展。面对着市场竞争的日益加剧,各行各业都在积极进行变革,以适应市场需求。经济管理在企业发展过程中发挥着重要的作用,且企业经济管理掌握着企业发展的命脉。近些年,我国企业也在积极进行经济管理,且已经取得了较为显著的成效,但其中仍旧存在一些问题。故而对企业经济管理的有效策略这一课题进行研究是十分必要的。针对这一现状,本文将从企业经济管理的现状、意义、现存问题、有效策略四方面展开探讨,力求揭示企业经济管理中的问题,促进企业的长远发展。