供应链上，谁唱主角？

构建随需应变、客户驱动的供应链，已经成为全球领先企业提升竞争力不可忽视的一部分。供应链管理，成为公司战略的驱动力，因为优化供应链管理意味着降低成本、缩短产品开发周期、提升客户满意度。中国企业普遍认识到供应链管理的力量，并开始借鉴全球最佳实践。[编者按]     

浙江省制造业企业时空迁移特征及驱动机理——基于县域尺度

基于中国工业企业统计数据库,依据社会网络分析方法、核心—外围分析方法和条件logit模型,将浙江省90个区县分为核心区、次核心区、次边缘区和边缘区,研究1998—2013年制造业企业在省内迁移的时空特征及其驱动机理,结果表明:①随着社会经济的发展,迁移企业数量的增加,迁移活动涉及区县数量增多,促进全省企业迁移网络密度增加。但是三大核心城市仍为企业迁移活动的高发区域,其他外围城市仍为低发区域,依托核心城市形成的三大迁移板块格局并未发生实质性改变,迁移活动仍具有较强的区域性。②来自四类区域的企业区位再选择偏好存在时空上的差异性。目前,次边缘区已取代核心区,成为核心区与次核心区企业再区位的首选区域。③企业迁移受多重因素的驱动和制约,浙江省制造业企业迁移与一般企业空间布局的影响因素存在一定的差异,体现出企业迁移区位再选择的特殊性。     

VBM框架下的价值驱动要素分析

基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法.确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀.本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的"股东权益收益率"为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面.最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义.     

中国烟草加工业内部价值链及竞争优势研究

烟草加工业一直实行国家专卖制度,是我国财政收入的重要来源,但是这个产业也存在若干需要解决的问题.我国加入WTO后,烟草加工业面临着国外企业的巨大冲击,同时,随着人类对于身体健康重视程度的提高,控烟更演变成全球的浪潮.原有规模狭小、效率低下的中国烟草加工业如何维护自己占世界烟草消费市场三分之一的"领土",显得尤其重要.以价值链为基础的研究,分析烟草加工业内部价值链以及竞争优势的驱动因素,通过竞争优势的判断,了解该产业的长处和短处,并在此基础上提出相应的竞争战略.     

现代化进程中国家与社会关系的重新定位--对晋江模式的一个尝试性解答

国家与社会、政府与市场的关系一直是学术界关注的话题，研究者大多从二元对立的关系予以思考，或是从宏观层次上进行理论的演绎，缺乏实证的个案分析。有鉴于此，本文以晋江模式的演变作为具体展现当代中国国家与社会关系构建过程的现实样本，考察了1970年代以来该区域经济发展中的政府职能与社会生长之间的关系。作者的研究表明，在晋江的二次创业时期，其经济的动力已由民间力量驱动型转为政府与民间社会共同驱动。这种“强国家—强社会”的模式将为我国构建良性的国家与社会关系提供一个新的选择，应该成为构建中国未来国家与社会关系的目标和努力方向。     

重视“稳外资”中跨国公司在华研发投资作用

在做好"稳外资"工作的同时,如何看待区域自主创新与跨国公司在华研发投资关系?能否找到开启跨国公司在华研发投资与区域自主创新互动的"钥匙"?创新是引领发展的第一动力。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把科技创新摆在优先发展的战略地位和核心位置,坚持走中国特色自主创新道路,坚定实施创新驱动发展战略,为创新型国家建设指明了方向。     

EVA价值驱动要素分析及研究

EVA是由美国的思腾思特咨询公司提出的，从剩余价值引申而来的新的评估工具。它作为一种综合财务性和非财务性价值驱动要素的指标体系，比传统的财务指标更具有优越性。本文介绍和分析了EVA的价值驱动要素并研究其应用。     

行星轮驱动的圆满的蠕动泵（专利申请号：200410008362．1）

本发明采用常规的备料、配料、熔炼、铸锭和冷热加工制成所需规格的接触网导线，抗拉强度为520～576MPa，电阻率为0．022695～0．023764Ωmm^2／m，塑性δ5为8％～11％，再结晶温度390～410％．抗电弧能力与0．3Ag—Cu合金相当。该铜合金是一种性价比良好，且能满足高速电气化铁路接触网导线服役要求的新型铜合金。     

信息不对称条件下商业银行对中小企业的融资安排

本文分析了在信息不对称条件下影响商业银行对中小企业融资安排的四个主要因素：信息成本、监管成本、商业银行规模经济程度、弃真谬误和存伪谬误的发生概率等。在此基础上为商业银行做出关系驱动型或交易驱动型融资安排提供了判别标准。     

驱动供应商管理的车轮

在激烈的市场竞争中，企业如何在供应链环境下对供应商进行管理、保证供应渠道的畅通以提高企业竞争力成为所有制造型企业一个极其关注的问题。随着经济全球化和信息技术的高速发展，人们认识到加强供应商管理来降低采购成本是企业实现成本领先战略必要有效措施；与少数精选的供应商保持良好的合作关系，产品与服务的质量才能得到保障；供应商及时准确交货是企业快速响应客户需求的重要手段。因此，只有转变传统的供应商管理理念，与供应商建立合作伙伴关系，企业才能提高对客户需求反应的敏捷性。供应商管理的滚动车轮式模型能够实现制造企业对供应商队伍的有效动态管理，不断提升与其供应商的合作水平。[编按]