物流供应链的战略分析与模型构建

物流供应链管理关注原材料、部件、在制品和产成品的物流,确保公司客户在正确的时间、正确的位置收到正确数量的产成品。物流供应链可以描述没有制造作业的公司,如零售店或第三方物流提供商。它也可以描述具有制造部门的大公司的一个负责将公司产品或其他公司产品配送到市场的部门。     

关于企业内部转移价格的探讨

<正>一、概述内部转移价格又称内部转让价格,是指企业内部有关部门之间相互提供中间产品和劳务的价格。在各个企业或公司中,不同部门之间相互提供产品或劳务的现象是很普遍的,一个部门的产成品或半成品有时会成为另一个部门的半成品或原材料,而某些部门就是专门为其他别的部门提供劳务的,因此产品和     

修复不良产品的账务处理

我公司有一批已经入库的产成品，后来发现其中有部分不良品种。如果我公司想把这部分不良产品退回仓库进行修复，请问此时如何进行账务处理？（天津市 刘力江）     

“零存货”模式在财务管理中的应用

“零存货”是一种特殊的库存概念,它并不是等于不要储备和没有储备,而是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。     

企业储备及生产资金的引申管理设计

大型制造企业受行业特性和业务规模影响,会在原材料、半成品和产成品等环节上占用大量资金,这种资金的占用在一定程度上不仅不能为企业创造效益,反而会因贬值、呆滞等原因而给企业造成损失。     

工业企业存货周转天数的计算与分析

<正>存货周转速度是存货资金流动的时间或效率,常用存货周转率和存货周转天数表示。存货周转率是存货周转额与存货平均占用额之间的比率;存货周转天数是存货资金周转一次所需要的天数。本文结合实际工作,对工业企业存货周转天数进行分析,并提出加速存货周转的对策。一、存货总周转天数的计算和分析存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中     

初探存货审计对策

防止和发现账实不符最有效的方法，就是进行实物盘点，盘点可以对企业全部存货逐类、逐项盘点。也可对价值高，结存金额大的存货进行重点盘点，或是对存货进行抽查。     

产成品评估方法的探讨

在现实的资产评估工作中,产成品价值的评估一般只在企业整体资产评估中才会遇到。在大多数情况下产成品价值量在企业总资产中所占的比例也不大,因此没有得到应有的重视,甚至不少评估师是以产成品的账面值确定其评估值的。1996年发布的《资产评估操作规范意见(试行)》,对产成品的评估虽然作了规范,但在执行中仍然存在一些问题值得探讨。     

国家统计局

2014年7月中国制造业采购经理指数连续5个月回升【发布时间:2014年8月1日】2014年7月,中国制造业采购经理指数(PMI)为51.7%,比上月上升0.7个百分点,连续5个月回升,表明我国制造业稳中向好的趋势更加明显。分企业规模看,大型企业PMI为52.6%,比上月上升1.1个百分点,继续位于临界点以上;中