论高校人事干部的能力建设

新形势下高等学校全面、协调和可持续发展建设对人事干部提出了更高要求。文章指出了高校人事干部要努力提高建设高素质教师和管理人员队伍、优化学校人才发展环境、提高人事管理制度建设和依法行政，以及处理复杂矛盾等四个方面的能力，并提出了建设的思考。     

借破产之机偷税被判刑

湖北省襄樊市某公司因经营不善行将破产，公司经理余某和财务人员吴某却借机浑水摸鱼、大肆偷税。近日，余某和昊某被人民法院分别判处有期徒刑6年和4年。[第一段]     

浅析营业经理的作用

工行浙江省衢化支行实行营业经理委派制后，通过十佳营业经理评选、定期组织营业经理学习培训等，切实提高营业经理业务水平和综合素质，充分发挥了营业经理的作用，促进了网点现场管理水平的提升，差错率得到有效控制，文明服务和柜面营销取得长足进步。实践表明，营业经理在以下五个方面发挥了很好的作用。     

坚持公道正派 做好中央银行的组织人事工作

中央银行的组织人事部门是直接管理人民银行干部的机关,担负着培养、考察、选拔干部和维护党纪政纪的任务,掌握着干部的录用、任免、调配、奖惩、升降、培养等权力。对于中央银行的组织人事干部来讲,在经济全球化和金融自由化的大潮下，在市场经济深入发展的今天，在价值观多元化的评价标准下，坚持什么样的价值观和权力观，     

设计一个超级目标，寻找双赢

本案例表面上看．是市场部人员首先出了问题，由这个问题引发了两个部门经理的对立。实质上，则是对市场部存在的问题的定性、解决方面，两个部门经理存在差异．在差异没有消除的情况下，人力资源经理使用了一些过当的手段介入市场部运转从而导致了冲突的发生.     

企业人事调动HR简易手册

人事调动，作为企业合理配置人力资源、激励培养员工、实现人尽其才、最终达成组织经营目标的一种手段，几乎每一家企业都曾经使用或正在使用着。如何做好人事调动，避免调而不动，使企业的所有人事调动都能做到如臂使指，不断保持企业人事相宜，关乎着企业人力资源管理工作的成败，是每一家企业都不能忽视的问题。[编者按]     

如何加快发展转账电话业务

一是做好宣传工作。在基层营业网点放置宣传海报，大堂经理、客户经理在现场指导客户使用转账电话；在转账电话集中使用的专业市场设置宣传栏，对客户进行转账电话产品宣传。二是提高网络转账电话质量。要根据实际需求重新设计网络结构，提高网络的稳定性，减少转账电话客户的无效连接次数；增加转账电话适用线路．使更多有需求客户能使用转账电话。三是建立一支高素质的客户经理队伍．以适应客户的需求。四是建立科学的激励机制。对转账电话的日常维护也要按一定比例计价到客户经理．以更好地调动基层网点拓展业务的积极性。     

企业管理犹如“烹小鲜”

近来，我的一位朋友遇到了一件烦心事。这位朋友是一家民营氽业的中层经理，他的老板是一个有着很强事业心的人。然而，近来老板显现出了一个很大的缺点，就是急于求成。每当业内有什么新项目或者新动向，老板一定会跟风试一把，甚至企业还尝试多元化发展。     

投资经理，你是伯乐吗？

活跃在创投领域中的投资经理们,虽然没有投资公司老总们的耀眼光环,不一定具有决定是否投资的“生杀大权”,但来自第一线的报告绝对具有重要的参考价值。那么,投资经理都是“火眼金睛”吗?他们要具备什么样的素质才能成为发现“黑马”的伯乐呢?