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四轮投标未果 广发行竞购再投标；联合国机构将首次联合在华采购；工程投标弄虚作假 施工企业自食其果；换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作；评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。     

专家表示：地产开发商要向城市运营商转变

在日前召开的2005中国城市论坛北京峰会上，专家指出，地产项目的千篇一律造成了城市缺乏个性的局面，地产开发商要想收获最大效益就要站在城市运营商的角度考虑问题。     

专家提醒：选散热器注意4个问题

为保障消费者的合法权益，促进散热器行业的健康发展，国家质量监督检验检疫总局委托国家散热器质量检测中心对北京、天津、河北、内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、山东、河南、甘肃、浙江、山西、广东等13个省市57家企业生产的57种产品进行了抽查（详细结果见本报2005年11月3日第十版）。其中合格产品45种，不合格产品12种，产品抽样合格率为78．9%。     

四种薪酬设计模式

薪酬作为企业基本的激励手段和动力机制，关系到员工积极性和创造性的发挥，是企业活力的源泉。随着薪酬管理在企业中的逐步发展和完善，实践中已出现了众多的薪酬设计方法，根据薪酬设计主体的不同将其划分为四种模式：     

破解“三农”问题之关键：促进农民分工、分业和有效转移

一、以人为本，提高人的素质是促进农民分工分业和有效转移的根本。“三农”问题的核心是农民问题，农民问题的核心是减少农民，减少农民的核心问题是提高人的素质。大力实施以人为本的人力资源开发战略，千方百计提高广大农民的自身素质，变人员包袱为人力资本，是解决“三农”问题的根本所在。面对当前的形势和问题，主要应从农民的智能、体能、技能“三能”方面做好三篇大文章。     

人力资源会计初探

知识经济时代，作为知识载体的人已成为社会经济发展中最为重要的因素。社会经济的发展，企业效益的高低，归根到底取决于人的能力的充分发挥，取决于人力资源的利用程度。如何科学地开发，利用和管理企业的人力资源，已成为当今企业经营管理中十分关注的研究课题。为此，笔者拟就人力资源会计方面的若干问题做一些探讨和分析。     

亚信跨业并购中的HR管理

尽管并购重组正成为许多国内企业追求快速成长时优先考虑的选择，但据有关调查数据显示，成功的比例只有23％，而失败的比例却高达61％，其余的则属于成败难定。麦肯锡公司还根据收购种类加以分类，发现当公司收购的是与本行业相关的小公司时，成功的机会有45％；若收购目标规模很大且从事不相关行业时，成功的比率则下降到14％。     

我是对中国最乐观的人——著名经济学家张五常谈入世

金秋十月，香港大学经济金融学院院长张五常教授，在杭州日前举办的入世后中国经济改革与发展系列讲座上大胆放言，面对加入WTO的种种挑战，无论是在国企改革，还是外汇、金融、通信、对外贸易上，中国都应该孤注一掷，对内对外全面放开以迎接竞争。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

随着我国市场化程度的不断提高，企业之间的人才竞争日趋激烈，人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业，值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观，在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题，笔者在本文探讨了解决问题的对策。