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992.
人力资源需求预测是对未来生产状况的分析,在评价当前生产状况的基础上,对未来人力资源发展趋势的估计和预测。由于内部环境和外部因素的变化。使得企业在不同时期有不同的人力资源需求,因而从企业本身出发去预测未来人力资源的需求,对于生产性企业来说是至关重要的。不确定性是人力资源预测的重要特征。历史资料是人力资源预测的主要基础。影响人力资源需求预测的因素主要有:生产效率、生产量(销售量)、市场需求、发展战略、技术条件、管理模式、组织机构等。 相似文献
993.
994.
995.
<正>人才是企业持续和快速发展的重要战略资源。习近平总书记出席有关会议和分赴企业调研时反复强调,要加强人才队伍建设,为人才发挥作用、施展才华提供广阔的天地,鼓励人才把自己的智慧和力量奉献给实现中国梦的伟大奋斗。伴随市场经济的发展和经济全球化的到来,我国人力资源的流动性越来越强,人才的流向从国有企业流向私有企业,从国内企业流向外资企业,频繁的人才流失给企业带来不可估量的损失。对国有企业而言,由于其内部体制、管理理念长期受到历 相似文献
996.
997.
998.
新时期我国企业面临着巨大挑战,在市场日益激烈的形势下,要想使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。现代企业之间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源管理,应顺应时代发展的趋势,利用自身的优势,并通过各种有利途径不断进行人力资源管理的完善与创新。只有这样,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场中处于不败之地。 相似文献
999.
周彬 《中国人力资源开发》2013,(10):86-88
先和大家分享一个理论:三圈理论。约翰·阿戴尔的三圈理论也被称作三环模型,大意是如果要做成一件事,必须满足三方面的需要:任务的需要,团队的需要和个人的需要。这个理论同样可以应用到领导力实施工程上来。首先,领导力工程对整个组织的发展战略应该起到促进作用,否则便是不成功的;其次,领导力工程是要打造一个人才团队,而不仅是提升某一个人的能力;再次,在领导力工程实施过程中,个人自身一定要得到提升,否则他便不会更深入地参与和支持这项工作。 相似文献
1000.
随着我国人才强国战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企业文化已经成为企业的灵魂,如何发挥企业文化的导向作用,实现企业文化与人力资源培训的紧密结合,对于发挥企业文化与人力资源的双重力量助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。 相似文献