物流企业的人力资源培训

本文根据物流企业的特点，阐述了对物流企业人力资源培训的意义、目标、方式、方法、注意事项等方面的看法。     

欧莱雅战略性招聘

为什么有的公司人丁兴旺、团结一心、充满激情?为什么有的公司却是人心涣散、心猿意马、死气沉沉?一切企业管理的问题说白了就是人的问题、人的管理的问题。从本期起，本刊将对一批在人力资源管理上富有特色的知名企业进行系列报道，希望给成长中的中国企业管理者带来新的思考。     

人力资源管理外包风险及其规避初探

企业开展人力资源外包业务时所面临的风险主要包括：选择外包商时的风险，处理与外包商关系时的风险，经营成本增加的风险，经营安全上的风险，经营效率下降的风险。对此，企业应采取相应的措施规避风险以降低不必要的损失。     

人力资源非货币性计量模型的应用研究

人力资源价值无法用货币计量，迄今仍存在不少待解的问题。因此，对人力资源非货币性计量模型的应用研究便成为一个热点问题。在人力资源非货币计量模型建立之后，首要问题是解决如何应用。因而，要建立非货币性人力资源评价体系及其层次结构，构成判断矩阵，进行层次单、总排序及一致性检验，反馈评价，计算综合得分加以计量。     

领导者行为素质综合进步率动态测评方法

现代社会的领导测评已经成为核心人力资源开发的重要方式和手段，运用层次分析法(AHP)和数据包络分析方法(DEA)来测算行为素质的综合进步率，将会提高领导行为素质测评的全局性、科学性、发展性和有效性。领导的行为素质一般可以分为思想素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质等五个方面。     

民营企业人力资源配置的原则与管理对策的研究

在知识经济背景下，人力资源越来越成为企业发展的决定因素。传统的家族式管理虽然在民营企业发展的初期起到了积极的作用，但这种基于血缘和姻亲关系的家族化人力资源配置方式已经严重制约了民营企业进一步发展的步伐。因此，分析民营企业人力资源家族式管理现状，民营企业人力资源配置必须坚持开放、公平、适用、自主的原则，并借鉴国外人力资源管理经验，把员工和企业联系在一起；采取建立和完善企业内部培训制度，树立“人本管理”理念等促进民营企业的持续发展。     

浅谈国有煤炭企业人力资源的开发与管理

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径。首先应该对煤炭企业所处的环境进行分析,通过分析煤炭企业人力资源开发与管理中存在的几方面的的问题。     

论房地产经纪机构的风险防范

当前，我国房地产经纪机构的发展还面临许多不利因素，要克服许多风险。主要表现有：为提高社会地位，改变房地产经纪行业在社会上的不良形象，经纪机构要克服诚信风险。在内部管理上，房地产经纪机构要采取有效措施提高员工的忠诚度，强化员工遵守法律法规的观念，防范员工的不法行为对公司利益的损害；同时还要防范员工做私单等欺骗行为，避免做冤大头。另外，房地产经纪机构在提供经纪服务之后，