煤炭企业人力资源激励问题的探讨

有效的激励机制是调动人力资源积极性、创造性的重要手段 ,是提高人力资源素质的有力杠杆 ,也是形成良好组织文化的有效途径。因此 ,建立健全煤炭企业目标、物质与精神的激励机制 ,是煤炭企业开发人力资源、提高效率和效益的关键环节。一、煤炭企业人力资源的目标激励企业目标体现了职工工作的意义 ,预示着企业光辉的未来。先进、科学的企业目标 ,不仅具有导向作用 ,而且能够在理想和信念的层次激励全体职工 ,具有强烈的激励功能。建立健全目标激励机制是激发煤炭企业人力资源积极性的重要途径。目标管理自 2 0世纪 80年代开始 ,已在我国煤…     

从强迫性交易到建立公民权利结构--体制转型背景中的政府转型

传统经济体制是全能主义的政府观念的产物，所以本文认为在特定条件下形成的全能政府的观念是传统经济体制的逻辑起点，计划经济这一概括并没有完全反映出传统体制的根本特征：强迫性交易经济。在对强迫性交易分析的基础上，经济转型过程就表现为一个权利资源的再配置过程，改革的深层次问题是如何建立公平有效的游戏规则及其规定下的公民权利结构。     

企业中的创新与管人

现代科技日新月异，产品生命周期越来越短，企业只有不断快速创新，才能保持竞争优势，立于不败之地；只有充分发挥人的聪明才智，去实现企业的管理创新、业务创新，以适应市场竞争的需要、社会发展的需要，才能将企业做大做强。     

人心如水管理如器

管理并非断江截流，而是开江引流。“水”也就是员工的“心”。做好人力资源管理就要将这些“流水”引到“器”里去。“器”即企业的“规矩”。[编者按]     

从成功案例看创新(上)

创新的意义及挑战 我要利用两期讲堂讲一个目前大家都非常感兴趣的话题——创新。“创新“一词对所有的读都不陌生．从领导人到普通百姓都在谈论它的重要性．都在思考怎样把国家资源和人力合理地配置在创新方面，使中国进步得更快．可以在十几年以后成为世界上一流的创新国家。