下属潜能的开发——论企业人才从何而来

对企业而言，面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场都是极为严峻的挑战。能够帮助企业迎接这一挑战的核心竞争力，便是来自高素质高技能的队伍——人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖墙脚方式虽可解救燃眉之急，但无法长期满足企业成长的需要，因此企业应着重于从内部培养。管理人员的一个最重要的职责就是有效地培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。从公司内部培养和提拔业务骨干和中层管理人员，对企业的长远发展来讲是一件非常重要的事情。公司的每位中、高级管理者都有培养下属的责任。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题也有实际的障碍。     

在蓝领中培育白领,打造金领

2004年7月．为振兴东北老工业基地改造提供高素质技能型人才，原动力区在深入调研的基础上，成立哈尔滨蓝领学院。学院坚持体制创新、制度创新，确立了为促进就业和再就业服务，为农业、农村和农民服务，为振兴东北老工业基地服务的办学宗旨，并为此创造性地开展工作，为把蓝领学院做大做强，进行了不懈的努力。     

民营企业职业适应期大学生流失分析与对策

民营企业的发展离不开良好的人才梯队,因此青年员工对于民营企业具有重要意义.适度的员工流动有利于企业的发展,但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁,提高了民营企业的用人成本.文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因,试探性地提出工作思路,为企业降低流失率及减少损失提供依据.     

张江科技园:打造创新型教育培训体系

据调查,近五年来张江科技园的企业中,有79.9%的人才接受过专业的能力培训。其中较多采用的是送到相关培训机构学习、听系     

质量盘点

新闻：国际消费者协会评出年度“最差商品” 11月1日经济参考报报道．国际消费者协会第18次世界大会10月29日在澳大利亚悉尼召开，来自115个国家和地区的220个消费者权益保护组织与会。期间，该协会评出了2007年度四大最差商品，     

浅谈中小企业的融资问题

该文从中小企业的重要性入手,充分证明了解决中小企业融资难的必要性。而后,从中小企业自身和我国当前经济环境等方面详细分析了中小企业融资难的原因。逐一分析、提出适合我国的特殊经济环境,从政府政策支持、推出适合中小企业的金融工具、降低信用风险等方面提出了改善中小企业融资难状况的建议,特别提出“人才的作用至关重要”的理念,改善中小企业投资者少的现状,就要从中小企业投资人才培养开始。     

浩良河化肥分公司人才引进及留住对策

随着知本时代的来临，市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中的地位越来越重要。已经超越其它资源，成为制约企业发展的主要因素。竞争各方不惜重金，想尽办法争夺、招揽人才。一场没有硝烟的人才争夺战正如火如荼地展开。     

成人培训模式初探

从三个方面对成人培训如何取得成功进行了探讨：①现代培训方法是成功培训的关键；②后勤保障是成功培训的重要环节；③教学评估是成功培训的必要环节。最后提出了下一步的打算和设想。     

宝洁如何在校园里网罗人才

从１９８９年开始，宝洁开始坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略，于是每年在一些著名的大学校园里，宝洁的动静总是很大，许多人几乎是在没有太多考虑的情况下选择报考宝洁，南下北上，尽管为了考试许多学生不辞劳苦，如果说对宝洁的钟爱在报考前还有一些盲目的话，那么随着考试的进行，这种目的渐渐变得明晰起来。 第一次亲密接触 招聘工作应该是雇主和应聘者之间的互动营销。宝洁的一个营销行为──宝洁公司ＣＥＯ白波先生来北京大学光华管理学院做专题演讲。也就是在那时，宝洁公司对于学习管理的学子们来说，不再仅仅是电视中的那…