“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

让会计为企业带来“光明”

我经常在企业里看到,除了正常的会计账簿纪录外,会计人员手里还会有一些账。这些账簿是用来记录一些重要经济活动以方便自己管理需要用的。这里就产生了一个问题,为什么会计系统不能产生这样的记录?“说到财务、会计工作,尤其是面对当前的状况,我认为最应该强调的一点就是尊重整个财务、会计系统。”中国寰岛(集团)公司分管财务的总经济师史军开宗明义地说,因为多年的财务工作经历使他对此深有感触。史军坦言,当年大学毕业分配到企业工作时也曾认为,会计只不过是记记账、打打算盘、发发工资。只要会打算盘,不需要很高的学历也能从事财会工作…     

《房地产导刊》《新地产》《上海楼市》携手推出三大城市“健康楼盘”

SARS灾难给中国房地产市场带来的不仅仅是短期的销售层面的冲击，它同时还改变了楼市的消费倾向，“健康”成为楼市中压倒一切的重要因素“健康”正史无前例地成为房地产市场上最受人关注的话题。     

福建三联：本土家电连锁品牌是这样炼成的

时下，国内许多城市的商家，特别是一些二、三级城市的本土商家，正面临着一场来自国内，甚至是国际诸多商业连锁巨头跑马圈地的威胁，许多本土商家是闻之色变，未战先屈于人。其实，并不是本土企业就难敌外来大鳄，并不是只有外来的和尚才会念经。福州永辉超市在榕城一枝独秀说明了这一点，福建三联家电在与国美、永乐、灿坤等全国性家电连锁巨无霸的争夺生存权中不断成长壮大的经历也说明了这一点。