企业管理要在四个环节上下功夫

加强管理是做好企业一切工作的基础。我国二十多年改革开放的实践证明，要想增强企业活力，加快企业发展，提高企业效益，必须把改革、改组、改造同加强企业管理有机结合起来，通过科学的管理保证和巩固企业改革、结构优化、技术进步的成果，促进生产力的发展。不论任何时候、任何形势下，忽视管理、放松管理都会导致企业效益降低，直接影响和阻碍生产力的发展。所以说，企业管理必须讲究科学，在一定意义上，科学的管理也是生产力。从整体上讲，随着改革开放的不断推进和市场经济体制的逐步健全和完善，企业在市场中的竞争能力也在明显增强…     

人本是基石，诚信赢未来——富通房地产集团的品牌之路

在深圳宝安，有一个在短短八年间就从一个名不经传的小房地产公司快速成长为深圳房地产排名第七的企业。它的名字叫富通。其快速成长的历程，庞大的开发规模，精良的楼盘产品，雄厚的企业实力，构筑了一个个房地产神话。对其骄人业绩和传奇色彩的探究或许就是我们走进富通的理由……[编者按]     

完善公司治理结构促进中国经济发展

<上市公司治理准则>的出台,引起了众多人士的广泛关注.<准则>阐明了我国上市公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式,以及上市公司董事、监事、经理等高级管理人员所应当遵循的基本的行为准则和职业道德等内容,并对绩效评价、激励约束机制和信息披露提出相应要求.     

标本兼治 综合治理 从源头上预防和治理腐败

标本兼治、综合治理是党的十五大确定的治理腐败的重要方针，也是加大反腐败斗争力度的重要举措。如何正确认识治标与治本的关系，准确把握标本兼治的原则，是当前在推进党风廉政建设和反腐败斗争的实践中迫切需要解决的问题。     

从两权分离到两权合流——美国公司治理100年（下篇）

关于交易十年的争论在交易十年发展起来的杠杆(敌意)收购及为其融资的垃圾债券是美国公司史上的一场革命或对原有秩序的破坏。它是短命的,但其极端形式及其对美国公司管理体制造成的冲击却具有深远的影响     

谈谈治理假账的对策

当前，如何治理假账问题已成为社会各界普遍关注的热点问题。为此，本文就这个问题谈些看法。笔者认为，要有效治理这个问题，就必须在深化经济体制改革、完善法治、加强监督的前提下，注意以下几个方面：     

一重：向新国企蜕变

在人们的印象里,类似中国第一重型机械集团公司这样远离中国政治、经济和文化中心的老国有企业,变革尤为艰难。如果没有被逼到死路上和穷则思变的压力,或许一重早和其他同类一样"死无葬身之地"了。这家建国后全国计划单列首批试点的57家大型企业集团之一的老国企,曾经为新中国的石化、冶金、