财务外包:中小企业的财务部

对于中国大多数的中小企业来说，财务的职能还停留任对外提供报表数据的功能上。实际上，财务数据不能仅看成是一个数据，而要分析它背后的意义。     

大中型工程建设项目管理模式及委托监理合同的探讨

本文在分析了我国工程建设项目管理的发展及基本状况的基础上，对当前在我国建筑市场上并存的几种工程建设项目管理模式进行了比较分析，业主自行管理模式和工程指挥部模式应让它们逐步退出历史舞台，今后要逐渐取消，由委托监理模式取代，这符合现代建设项目授权管理的国际惯例，代表了我国工程建设项目管理模式的改革发展方向。最后对委托监理合同结构及监理工程师（单位）的选择作了较深的探讨。     

穿西装有讲究

西装口袋放什么 一套正规的西装三件套共有-p四个口袋,其功能各不相同。上衣的两个El袋用来装些轻软物品,切不可装得鼓鼓囊囊,左胸一E袋也叫手巾袋,专插装饰性手巾,也可插钢笔,要注意保持胸部的平挺;上衣}起袋用来装重要证件;有的上衣还设有直口袋,专供放眼镜之用。背心的四个口袋用来放名贵的小东西,如怀表之类。西裤的左右插袋,用作插手保暖和放厚硬的东西;裤子右边有个放手表的小袋,两个后袋放手帕、钱包和笔记本之类的东西。切记,无论上衣、背心或裤子的口袋都不可太鼓。 0 一 _ 西装纽彗口的讲究 j 、 ‘ 西装的纽扣除具有实用功能外,…     

日本吃生鲜不得病

寿司店不给生食打包 日本没有特殊的经营生食的资格制度，任何餐厅都可在自己的店里卖生食。这就要考验业者的道德水准，如何自觉把握营利与守法、守信之间的平衡。在寿司店，生鱼寿司要现吃现做，材料都经冷库保鲜。即使是价格低廉的回转寿司对鲜度的要求也十分严格，放在旋转台上的食品如超过30分钟还没人食用就会被拿下扔掉。记者曾在一家寿司店买寿司带回家，结果服务员一上来就问：“您家住得远么？如果远，建议您别买生食。”这句话给记者留下了深刻印象。在日本，寿司店一般只帮客人给熟食寿司打包，或者干脆希望你吃完再走，不要剩下。日本人就是这样在生活细节中注意保持生食物品的鲜度并有效防止生食中毒或传染病发生。     

银行卡市场存在的问题及对策探讨

我国的银行卡市场虽然潜力巨大、前景诱人,但仍然处在粗放型发展阶段,市场定位也很低.面临着"入世"后境外银行卡的挑战,有必要分析一下影响国内银行卡市场发展的深层次问题,并研究出一套行之有效的对策.     

喜铺——正在崛起的潜力通路

今年喜糖市场再掀火爆狂潮，众多经销商在关注喜糖主流渠道的同时，也开始考虑新的经营模式，并纷纷将关注焦点锁定在喜铺上。为什么喜铺能吸引众多经销商的目光？经销商如何将自身资源与喜铺这一平台进行完美对接？带着这些问题，本刊新食品调查组对喜铺进行了深入调查。     

人上型与人下型VNA叉车之争

随着VNA(Very Narrow Aisle,非常窄巷道)高位货架仓库及VNA叉车在中国大地上蓬勃发展,我们看到仓库越建越高,各种进口品牌型号的叉车竞相亮相。其中有瑞典的BT、ATLET,德国的林德、STILL、JUNGHEINRICH,美国的CROWN、RAYMOND、海斯特等不同品牌、不同型号的叉车。VNA叉车分为两大阵营:人上型(MAN-UP)和人下型(MAN-DOwN)叉车。在激烈的市场竞争中,各个厂家或代理商都浑身解数,通过各种方式展示自身品牌的VNA人上型和VNA人下型叉车相对于其他品牌的优势。然而,我们是不是应该先从根本上先来探讨一下人上型和人下型的区别?     

合理划分标段 实现科学采购

在采购实践中,分标段(即打包、分标包)是采购人员常用的基本方法。标段划分不同,采购结果不尽相同。一定程度上,标段划分也体现了采购人员的业务水平。因此,如何通过科学的方法,合理划分标段,使采购结果最优化,是采购人员值得探讨与思考的问题。所谓分标段采购,就是对采购项目的具体内容进行科学地分类与组合,分成若干标段,投标供应商以标段为基本单位进行报价,开标、评标、定标以标段为基本单位确定中标供应商。就象超市购物,收款员将物品分装入包,以“包”的形式提交给顾客。行业中形象地将划分标段称为“打包”。在同一次采购中,每个标段各具相对的独立性,不在同一次采购,这些标段就成为标次。